ভাৰতত পৰিকল্পনা

ভাৰতত পৰিকল্পনা

১. পাঁচ বছৰীয়া পৰিকল্পনা

১.১ সংজ্ঞা আৰু উদ্দেশ্য

  • পাঁচ বছৰীয়া পৰিকল্পনা (FYPs) হৈছে মধ্যমেয়াদী সামাজিক-অৰ্থনৈতিক উন্নয়ন কাৰ্যসূচী যি ভাৰত চৰকাৰে নিৰ্দিষ্ট অৰ্থনৈতিক আৰু সামাজিক লক্ষ্য সিদ্ধি কৰিবলৈ গঠন কৰিছে।
  • শিল্পীকৰণ, কৃষি বৃদ্ধি আৰু অবকাঠামো উন্নয়ন উদ্দীপন কৰাৰ উদ্দেশ্যে।
  • ১৯৫১ চনত পণ্ডিত জৱহৰলাল নেহৰুৰ নেতৃত্বত প্ৰথম প্ৰৱৰ্তন কৰা হৈছিল।

১.২ মুখ্য বৈশিষ্ট্য

  • কেন্দ্ৰীয় পৰিকল্পনা কৰ্তৃপক্ষ (CPA) আছিল পৰিকল্পনা গঠনৰ দায়িত্বত থকা সংস্থা।
  • পৰিকল্পনাবোৰ জিডিপি বৃদ্ধিৰ লক্ষ্য, ৰোজগাৰ সৃষ্টি আৰু অবকাঠামো উন্নয়নৰ ভিত্তিত আছিল।
  • স্বয়ংসম্পূৰ্ণতা আৰু পৰিকল্পিত অৰ্থনৈতিক বৃদ্ধিৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰা হৈছিল।

1.3 পাঁচ বছৰীয়া পৰিকল্পনাৰ বিবৰ্তন

পৰিকল্পনাসময়কালমুখ্য গুৰুত্বউল্লেখযোগ্য বৈশিষ্ট্য
১ম১৯৫১–১৯৫৬শিল্পীকৰণ, কৃষি বৃদ্ধিশিল্প উন্নয়নৰ ভিত্তি স্থাপনৰ বাবে প্ৰথম পৰিকল্পনা
২য়১৯৫৬–১৯৬১শিল্পীকৰণ, স্বয়ং পূৰ্ণতাভাৰী শিল্প আৰু স্বয়ং পূৰ্ণতাৰ ওপৰত গুৰুত্ব
৩য়১৯৬১–১৯৬৬অৰ্থনৈতিক বৃদ্ধি, দাৰিদ্ৰ্য নিবাৰণঅধিক সুসংহত বৃদ্ধিৰ দিশত পৰিবৰ্তন
৪ৰ্থ১৯৬৯–১৯৭৪দাৰিদ্ৰ্য নিবাৰণ, নিযুক্তিগ্ৰাম্য উন্নয়ন আৰু নিযুক্তিৰ ওপৰত গুৰুত্ব
৫ম১৯৭৪–১৯৭৮দাৰিদ্ৰ্য নিবাৰণ, খাদ্য সুৰক্ষাগৰিবী হটাও (দাৰিদ্ৰ্য আঁতৰ কৰা)ৰ প্ৰৱৰ্তন
৬ষ্ঠ১৯৮০–১৯৮৫অৰ্থনৈতিক উদাৰীকৰণ, গঠনমূলক সমন্বয়বজাৰমুখী সংস্কাৰৰ দিশত পৰিবৰ্তন
৭ম১৯৮৫–১৯৯০অৰ্থনৈতিক উদাৰীকৰণ, গঠনমূলক সমন্বয়অৰ্থনৈতিক সংস্কাৰৰ ওপৰত অব্যাহত গুৰুত্ব
৮ম১৯৯০–১৯৯৫অৰ্থনৈতিক উদাৰীকৰণ, গঠনমূলক সমন্বয়**উদাৰীকৰণ, বেচালকৰণ, আৰু গোলকীকৰণ (LPG)**ৰ প্ৰৱৰ্তন
৯ম১৯৯৫–২০০০অৰ্থনৈতিক উদাৰীকৰণ, গঠনমূলক সমন্বয়LPG সংস্কাৰ অব্যাহত
১০ম২০০০–২০১২টেকসই উন্নয়ন, সামৰিক বৃদ্ধিসামৰিক বৃদ্ধি, দাৰিদ্ৰ্য হ্ৰাস, আৰু অবকাঠামো উন্নয়নৰ ওপৰত গুৰুত্ব
১১ম২০১২–২০১৭টেকসই উন্নয়ন, সামৰিক বৃদ্ধিসামৰিক বৃদ্ধি, দাৰিদ্ৰ্য হ্ৰাস, আৰু অবকাঠামো উন্নয়নৰ ওপৰত গুৰুত্ব
১২ম২০১৭–২০২২টেকসই উন্নয়ন, সামৰিক বৃদ্ধিসামৰিক বৃদ্ধি, দাৰিদ্ৰ্য হ্ৰাস, আৰু অবকাঠামো উন্নয়নৰ ওপৰত গুৰুত্ব

১.৪ পৰীক্ষাৰ বাবে গুৰুত্বপূৰ্ণ তথ্য

  • প্ৰথম পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা (১৯৫১–১৯৫৬): শিল্প উন্নয়নৰ ভিত্তি স্থাপন কৰিছিল।
  • দ্বিতীয় পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা (১৯৫৬–১৯৬১): স্বয়ংপূৰ্ণতা আৰু ভাৰী শিল্পৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছিল।
  • তৃতীয় পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা (১৯৬১–১৯৬৬): সুষম বিকাশৰ দিশলৈ মনোযোগ দিছিল।
  • পঞ্চম পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা (১৯৭৪–১৯৭৮): গৰিবী হটাওৰ সূচনা কৰিছিল।
  • দশম পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা (২০০০–২০০২): এলপিজি সংস্কাৰৰ আৰম্ভণি কৰিছিল।
  • এঘাৰ নম্বৰ পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা (২০০৭–২০১২): সমावেশী বিকাশ আৰু দাৰিদ্ৰ্য হ্ৰাসৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছিল।
  • বাৰ নম্বৰ পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা (২০১২–২০১৭): সমাবেশী বিকাশ আৰু অবকাঠামো উন্নয়নৰ ওপৰত মনোযোগ বঢ়াইছিল।

২. নীতি আয়োগ

২.১ সংজ্ঞা আৰু উদ্দেশ্য

  • নীতি আয়োগ (National Institution for Transforming India) হৈছে ভাৰত চৰকাৰৰ নীতি চিন্তা কেন্দ্ৰ
  • ২০১৫ চনত নৰেন্দ্ৰ মোদীৰ নেতৃত্বত পৰিকল্পনা আয়োগৰ সলনি কৰি গঠন কৰা হৈছিল।
  • সমাবেশী বিকাশ, টেকসই উন্নয়ন, আৰু নীতি প্ৰণয়নৰ ওপৰত মনোযোগ দিয়ে।

২.২ গুৰুত্বপূৰ্ণ বৈশিষ্ট্য

  • এটা অ-বৈধানিক সংস্থা যাৰ অধ্যক্ষ আৰু সদস্য আছে।
  • কেন্দ্ৰীয় আৰু ৰাজ্য চৰকাৰৰ মাজত সহযোগিতা প্ৰচাৰ কৰে।
  • তথ্য-নিৰ্ভৰ নীতি-নিৰ্ধাৰণ, উদ্ভাৱন, আৰু সামৰ্থ্য নিৰ্মাণৰ ওপৰত মনোযোগ দিয়ে।

2.3 গঠন আৰু নেতৃত্ব

  • সভাপতি: ভাৰতৰ ৰাষ্ট্ৰপতিৰ দ্বাৰা নিযুক্ত।
  • সদস্য: কেন্দ্ৰীয় মন্ত্ৰী, ৰাজ্যৰ মুখ্য মন্ত্ৰী আৰু বিশেষজ্ঞ অন্তৰ্ভুক্ত।
  • প্ৰধান কাৰ্যনিৰ্বাহী অফিচাৰ (CEO): দৈনন্দিন কাৰ্যকলাপ তত্ত্বাৱধান কৰে।

2.4 প্ৰধান উদ্যোগ

  • স্মাৰ্ট চিটিজ মিছন
  • ডিজিটেল ইণ্ডিয়া
  • ষ্টাৰ্টআপ ইণ্ডিয়া
  • মেক ইন ইণ্ডিয়া
  • আয়ুষ্মান ভাৰত
  • স্বচ্ছ ভাৰত মিছন

2.5 প্লেনিং কমিছন আৰু নীতি আয়োগৰ মাজৰ পাৰ্থক্য

বৈশিষ্ট্যপ্লেনিং কমিছননীতি আয়োগ
অৱস্থাস্বতন্ত্ৰ সংস্থাঅ-স্বতন্ত্ৰ সংস্থা
গঠন19552015
কেন্দ্ৰবিন্দুকেন্দ্ৰীয় পৰিকল্পনাসহযোগী পৰিকল্পনা
নেতৃত্বপ্লেনিং কমিছননীতি আয়োগ
পদ্ধতিকেন্দ্ৰীভূত পৰিকল্পনাবিকেন্দ্ৰীভূত আৰু অংশগ্ৰহণমূলক পৰিকল্পনা

2.6 পৰীক্ষাৰ বাবে প্ৰধান তথ্য

  • নীতি আয়োগ 2015ত স্থাপন হৈছিল।
  • প্লেনিং কমিছনৰ সলনি কৰিছিল।
  • সমावেশী বৃদ্ধি, টেকসই উন্নয়ন, আৰু নীতি উদ্ভাৱনত কেন্দ্ৰিত।
  • কেন্দ্ৰীয় আৰু ৰাজ্য চৰকাৰৰ মাজত সহযোগিতা উদ্ভাৱন কৰে।
  • প্ৰধান উদ্যোগসমূহৰ মাজত স্মাৰ্ট চিটিজ মিছন, ডিজিটেল ইণ্ডিয়া, আৰু ষ্টাৰ্টআপ ইণ্ডিয়া অন্তৰ্ভুক্ত।
  • সভাপতি ভাৰতৰ ৰাষ্ট্ৰপতিৰ দ্বাৰা নিযুক্ত।
  • CEO নীতি আয়োগৰ দৈনন্দিন কাৰ্যকলাপৰ বাবে দায়িত্বশীল।