પ્રશ્ન; વધુ રોકાણ અને વિરોધાભાસો સાથે, આ ક્ષેત્રોમાં ગ્રાહકોને સલાહ આપવા પર વધુ ધ્યાન આવે છે, અને ફાયદાકારીઓ તેમના પોતાના સિસ્ટમોને વધુ સુરક્ષિત રાખવા માટે સુધારો કરી રહ્યા છે. વિરોધ-સંબંધિત ખર્ચ અને જવાબદારી કાયદાકીય કાર્યવાહી, સરકારી તપાસો અને જર્મનાનો, ઓડિટ અને જવાબદારી પ્રમાણે તેને જબરદસ્ત કરે છે.

2019 ક્રિયાનાત્મક કાયદાકાર્ય સંઘની રિપોર્ટમાં આવેલું કે 26% પ્રતિસાદ આપનાર ફાયદાકારીઓએ ડેટા બ્રેકિંગ જાણ કર્યું; આ સંખ્યા ધીમેથી વધું રહી રહી છે. 2020ના એક મહિનામાં જ અમેરિકાના પાંચ કાયદા ફાયદાકારીઓએ નવા રાઉન્ડસરવર હૂંફારાંના હાથમાં પહોંચી ગયા છે. તેમાંના બે કિસ્સામાં, ફાયદાકારીઓના ચૂકેલા ડેટાનો અંશ પહેલેથી જ ઓનલાઇન પોસ્ટ કરી દેવામાં આવ્યો છે. 2018 ક્રિયાનાત્મક મોરિસોન અને ફોરસ્ટર અને ALM તપાસ અને ડેટા સુરક્ષા ઇન-ડેપ્થ રિપોર્ટ દર્શાવે છે કે ગ્રાહકોના 63% માટે ગોપનીયતા અને સુરક્ષાની સામેની ચિંતાઓ મોટી છે, જ્યારે નિયમો અને અમલમાં મૂકવાની ચિંતાઓ 72% માટે છે. CCPA જેવા નવા કાયદાઓ જેવા નવા કાયદાઓની જાહેરાત કરવાથી આ સંખ્યા આ વર્ષ વધુ વધુ રહી રહી છે અને આગામી વર્ષોમાં જ આગળ વધશે. ડેટા રિવોલ્યૂશન અહીં છે. મને આ રીકોર્ડમાંથી ફરીથી વાંચો, ડેટા રિવોલ્યૂશન અહીં છે. 2020ની શરૂઆતમાં વ્યવસાય સ્પષ્ટતા મેળવી રહ્યો છે કે વિશ્લેષણનો ઉપયોગ કરીને સમજાણો મેળવવાથી વિવિધ કાયદાકીય કાર્યક્રમોમાં વધુ સારી નિષ્કર્ષણ કરવામાં સક્ષમ બનાવવામાં આવશે. 2018 ALM અને LexisNexis® કાયદાકીય અને વ્યાવસાયિક અભ્યાસનું કાયદાકીય અને વ્યાવસાયિક અભ્યાસ દર્શાવે છે કે AmLaw 200 ફાયદાકારીઓમાંથી માત્ર 36% ડેટા વિશ્લેષણનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છે; પરંતુ તેમને 90% મહત્વનું લાગ્યું કે વિશ્લેષણ તેમના અભ્યાસમાં મૂલ્ય ઉમેરે છે, અને 29% તેને “અપૂર્વ” માન્ય કર્યું. આ સ્વીકાર વધુ વધશે. ઉદાહરણ તરીકે, ઇન-હાઉસ કાઉન્સલ દક્ષતા અને પરિણામોનું વિગતવાર વિશ્લેષણ કરશે, જે વધુ સ્પષ્ટતા અને જવાબદારીની અભ્યાસ માટે જબરદસ્ત કરશે. એક સમયે, કાયદા ફાયદાકારીઓએ ગ્રાહક માલિકીની સફાઈ અને વ્યાપાર વિકાસની ROI માટે અપૂર્વ ક્ષમતા હશે. ડોકેટ ડેટા, કાયદા, કેસ અપાતો, અને કરારો જેવા મોટા ડેટા સેટ્સનો માઇનિંગ કરીને, ફાયદાકારીઓ કેટલી કેસો માલિકીની હોય છે, ઉદ્યોગના પ્રવૃત્તિઓને સમજી શકે છે, અને માર્કેટિંગ પ્રયત્નોની કાર્યક્ષમતાનું માપન કરી શકે છે. ડેટા ગ્રાહકોને સંગ્રહ કરવામાં મદદ કરી શકે છે, કાયદાકીય કાર્યવાહીની રણની રાજકીય સુવિધા નક્કી કરવામાં અને ફાયદાકારીઓનું સમય વધુ સારી રીતે સંચાલિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે. ઇન-હાઉસ કાઉન્સલ જાળવી રહ્યા છે કે કાયદા ફાયદાકારીઓ કેટલી કેસો યોગ્ય રીતે કિંમત આપે છે કે નહીં બિલબેબલ કરી રહ્યા છે. ગ્રાહકો વધુ વધુ બ્લોક-બિલિંગને પ્રતિબંધિત કરવાની રીતે વધુ સખત બિલિંગ માર્ગદર્શિકાઓ લાગુ કરી રહ્યા છે, ખર્ચની કેપ્સ લાગુ કરી રહ્યા છે, અને કાયદાકીય બિલ્સની તપાસ કરવા અને વિશ્લેષણ કરવા માટે તકનીક અને ડેટાનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છે. 2018 ક્રિયાનાત્મક અર્થવાદ તપાસ ઇઉનિટીની રિપોર્ટમાં મુલાકાત લેનાર માંથી લગભગ અડૂન પ્રતિસાદ દર્શાવે છે કે બાહ્ય કાઉન્સલનો ઉપયોગ કરવાની સવલત માટે ખર્ચ એક પ્રશ્ન છે. વધુ વધુ એક ચોથી વાર કિંમત/બિલિંગ સ્પષ્ટતાની અભાવ દર્શાવે છે. મોટા કાયદા ફાયદાકારીઓની સાથે કામ કરતી વખતે આ વાત ખાસ કરીને સત્તાવર છે. આ ચિંતાઓને હજારો ફાયદાકારીઓએ “મુખ્ય કિંમત આપનાર અધિકારી” જેવા નવા ભૂમિકાઓ બનાવી છે, જે ઇતિહાસિક ડેટાનો ઉપયોગ કરીને વધુ સંપૂર્ણ અને રચનાત્મક કિંમત આપવાની પદ્ધતિઓને લાગુ કરી છે. ફક્ત, 96% કાયદા ફાયદાકારીઓ કિંમત પ્રતિસાદને સ્થાયી પ્રવૃત્તિ તરીકે વધુ વધુ રહી રહી છે. અને, 79% આ કાયદા ફાયદાકારીઓએ ડેટા વિશ્લેષણનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છે કે પ્રોજેક્ટ્સની કિંમત વધુ સંપૂર્ણ રીતે આપી શકે. વ્યાવસાયિક રીતે, જ્યારે શ્રેણી સ્પષ્ટ નથી, ત્યારે ફાયદાકારીઓ કેટલી કેસો કિંમત આપી શકે છે. કાયદાકીય કામને સ્પષ્ટ કરવા, કિંમત આપવા અને બિલ કરવા માટે નવી તકનીકનો ઉપયોગ કરીને, ગ્રાહકો તેમના બજેટ અને કેસોને વધુ સારી રીતે સંચાલિત કરી શકે છે, જ્યારે ફાયદાકારીઓ ગ્રાહક સેવામાં બોલ આગળ વધવાની વધુ સારી રીતે સક્ષમ બની શકે છે. કાયદાકારીઓ જોઈ રહ્યા છે કે AI અને અલ્ગોરિધમ-આધારિત તકનીકોની ઉદાહરણ વધુ સામાન્ય બની રહી છે. કાયદાકીય અભ્યાસના દરેક ક્ષેત્ર માટે AI-સક્ષમ પ્રક્રિયા સુધારવા અને વધુ કાર્યક્ષમતા માટે સુવર્ષિત છે રિસર્ચ, ટ્રાયલ તૈયારી, કરાર સંચાલન, પેનલ મૂલ્યાંકન અને સંચાલન, ખર્ચ અને કેસ સંચાલન, અને ઇ-બિલિંગ. તકનીકની સાથે સંપર્ક કરનાર નવી પીઢીના કાયદાકારીઓ વધુ ઉન્નત તકનીકી ઉકેલો સ્વીકારશે.

એક સામાન્ય જનરલ કાઉન્સલની સૌથી મોટી ચિંતા શું છે?

વિકલ્પો:

A) નિયમો અને અમલમાં મૂકવો

B) ગોપનીયતા અને સુરક્ષા

C) સ્થિર રીતે ઉદાહરણ કરવામાં આવતા કાયદાઓ

D) ડિજિટલાઇઝેશન