ಔರಂಗಜೇಬನು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಮೊಘಲ್ ಆಡಳಿತಗಾರರಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯವನಾಗಿದ್ದನು. ಇಂದು ಭಾರತ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಪ್ರದೇಶದ ಬಹು ದೊಡ್ಡ ಭಾಗದ ಮೇಲೆ ಅವನು ನಿಯಂತ್ರಣ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದನು. 1707 ರಲ್ಲಿ ಅವನ ಮರಣದ ನಂತರ, ಅನೇಕ ಮೊಘಲ್ ಗವರ್ನರ್ಗಳು (ಸುಬೇದಾರರು) ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಜಮೀನ್ದಾರರು ತಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ರಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಭಾರತದ ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ರಾಜ್ಯಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದಂತೆ, ದೆಹಲಿ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

ಹದಿನೆಂಟನೇ ಶತಮಾನದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಆದರೆ, ರಾಜಕೀಯ ಕ್ಷಿತಿಜದ ಮೇಲೆ ಒಂದು ಹೊಸ ಶಕ್ತಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿತ್ತು - ಬ್ರಿಟಿಷರು. ಬ್ರಿಟಿಷರು ಮೂಲತಃ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಬಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟಪಡದಿದ್ದರು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಹಾಗಾದರೆ ಅವರು ವಿಶಾಲ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಮಾಲೀಕರಾಗಲು ಹೇಗೆ ಬಂದರು? ಈ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.

ಚಿತ್ರ 1 - ಬಹದ್ದೂರ್ ಷಾ ಜಫರ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಪುತ್ರರನ್ನು ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ಹಾಡ್ಸನ್ ಬಂಧಿಸುತ್ತಿರುವುದು

ಔರಂಗಜೇಬನ ನಂತರ ಯಾವುದೇ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಮೊಘಲ್ ಆಡಳಿತಗಾರ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮೊಘಲ್ ಚಕ್ರವರ್ತಿಗಳು ಸಾಂಕೇತಿಕವಾಗಿ ಮುಖ್ಯರಾಗಿ ಉಳಿದರು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, 1857 ರಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಆಳ್ವಿಕೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಬೃಹತ್ ಬಂಡಾಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದಾಗ, ಆ ಸಮಯದ ಮೊಘಲ್ ಚಕ್ರವರ್ತಿ ಬಹದ್ದೂರ್ ಷಾ ಜಫರ್ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ನಾಯಕನಾಗಿ ಕಂಡುಬಂದನು. ಕಂಪನಿಯು ಬಂಡಾಯವನ್ನು ಅಡಗಿಸಿದ ನಂತರ, ಬಹದ್ದೂರ್ ಷಾ ಜಫರ್ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ತೊರೆಯಲು ಬಲವಂತವಾಗಿ, ಮತ್ತು ಅವನ ಪುತ್ರರು ನಿರ್ದಾಕ್ಷಿಣ್ಯವಾಗಿ ಗುಂಡು ಹೊಡೆಯಲ್ಪಟ್ಟರು.

ಈಸ್ಟ್ ಇಂಡಿಯಾ ಕಂಪನಿ ಪೂರ್ವಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತದೆ

1600 ರಲ್ಲಿ, ಈಸ್ಟ್ ಇಂಡಿಯಾ ಕಂಪನಿಯು ಇಂಗ್ಲೆಂಡಿನ ಆಡಳಿತಗಾರ್ತಿ ರಾಣಿ ಎಲಿಜಬೆತ್ I ರಿಂದ ಒಂದು ಚಾರ್ಟರ್ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು, ಅದು ಪೂರ್ವದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡಿತು. ಇದರರ್ಥ ಇಂಗ್ಲೆಂಡಿನ ಯಾವುದೇ ಇತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಂಪು ಈಸ್ಟ್ ಇಂಡಿಯಾ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಈ ಚಾರ್ಟರ್ನೊಂದಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಸಾಗರಗಳನ್ನು ದಾಟಿ ಹೊಸ ಭೂಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದಿತ್ತು, ಅಲ್ಲಿ ಅದು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಅಗ್ಗದ ದರದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಬಹುದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಯೂರೋಪ್ಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಯು ಇತರ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಗಳ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಭಯಪಡಬೇಕಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆ ದಿನಗಳ ವಾಣಿಜ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೊರಗಿಡುವ ಮೂಲಕ ಲಾಭ ಗಳಿಸುತ್ತಿದ್ದವು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಕೊಂಡು ದುಬಾರಿ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಿತ್ತು.

ಚಿತ್ರ 2 - ಹದಿನೆಂಟನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಭಾರತಕ್ಕೆ ದಾರಿಗಳು

ವಾಣಿಜ್ಯ - ವ್ಯಾಪಾರದ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಕೊಂಡು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು.

ರಾಯಲ್ ಚಾರ್ಟರ್, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇತರ ಯೂರೋಪಿಯನ್ ಶಕ್ತಿಗಳು ಪೂರ್ವದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಮೊದಲ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಹಡಗುಗಳು ಆಫ್ರಿಕಾದ ಪಶ್ಚಿಮ ಕರಾವಳಿಯ ಕೆಳಗೆ, ಗುಡ್ ಹೋಪ್ ಕೇಪ್ ಸುತ್ತಲೂ ನೌಕಾಯಾನ ಮಾಡಿ, ಹಿಂದೂ ಮಹಾಸಾಗರವನ್ನು ದಾಟಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪೋರ್ಚುಗೀಸರು ಈಗಾಗಲೇ ಭಾರತದ ಪಶ್ಚಿಮ ಕರಾವಳಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಗೋವಾದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಆಧಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, 1498 ರಲ್ಲಿ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಈ ಸಮುದ್ರ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದವನು ಪೋರ್ಚುಗೀಸ್ ಪರಿಶೋಧಕ ವಾಸ್ಕೋ ಡ ಗಾಮಾ ಆಗಿದ್ದನು. ಹದಿನೇಳನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಡಚ್ಚರು ಕೂಡ ಹಿಂದೂ ಮಹಾಸಾಗರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಫ್ರೆಂಚ್ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು.

ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದೇ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಹತ್ತಿ ಮತ್ತು ರೇಷ್ಮೆಯ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟಗಳು ಯೂರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಮೆಣಸಿನಕಾಯಿ, ಲವಂಗ, ಏಲಕ್ಕಿ ಮತ್ತು ದಾಲ್ಚಿನ್ನಿ ಕೂಡ ಬಹಳ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿದ್ದವು. ಯೂರೋಪಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಈ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದಾದ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಇದು ಗಳಿಸಬಹುದಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಬಹುದಾದ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುವುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸುವ ಹಂಬಲವು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಭೀಕರ ಯುದ್ಧಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಹದಿನೇಳನೇ ಮತ್ತು ಹದಿನೆಂಟನೇ ಶತಮಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಅವರು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರರ ಹಡಗುಗಳನ್ನು ಮುಳುಗಿಸಿದರು, ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಪೂರೈಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಹಡಗುಗಳು ಚಲಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆದರು. ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಕೋಟೆಗಳ ಮೂಲಕ ರಕ್ಷಿಸಲಾಯಿತು.

ವಸಾಹತುಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಈ ಪ್ರಯತ್ನವು ಸ್ಥಳೀಯ ಆಡಳಿತಗಾರರೊಂದಿಗೆ ತೀವ್ರ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ರಾಜಕೀಯದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಕಷ್ಟವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡಿತು. ಇದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡೋಣ.

ಈಸ್ಟ್ ಇಂಡಿಯಾ ಕಂಪನಿ ಬಂಗಾಳದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ

ಮೊದಲ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು 1651 ರಲ್ಲಿ ಹೂಗ್ಲಿ ನದಿಯ ದಂಡೆಯ ಮೇಲೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ “ಫ್ಯಾಕ್ಟರ್ಗಳು” ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಆಧಾರವಾಗಿತ್ತು. ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ರಫ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದ್ದ ಗೋದಾಮಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಕಚೇರಿಗಳಿತ್ತು. ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಸ್ತರಿಸಿದಂತೆ, ಕಂಪನಿಯು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ತಕರು ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಬಳಿ ಬಂದು ನೆಲೆಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. 1696 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಅದು ವಸಾಹತಿನ ಸುತ್ತ ಕೋಟೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಅದು ಮೊಘಲ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಲಂಚ ಕೊಟ್ಟು ಕಂಪನಿಗೆ ಮೂರು ಗ್ರಾಮಗಳ ಮೇಲೆ ಜಮೀನ್ದಾರಿ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನೀಡುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಲಿಕತ್ತಾ, ಇದು ನಂತರ ಕಲ್ಕತ್ತಾ ಅಥವಾ ಇಂದು ಕೋಲ್ಕತ್ತಾ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ನಗರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು. ಇದು ಮೊಘಲ್ ಚಕ್ರವರ್ತಿ ಔರಂಗಜೇಬನನ್ನು ಕಂಪನಿಗೆ ಸುಂಕ ಮುಕ್ತ ವ್ಯಾಪಾರದ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡುವ ಫರ್ಮಾನ್ ಹೊರಡಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು.

ಫರ್ಮಾನ್ - ಒಂದು ರಾಜಕೀಯ ಆಜ್ಞೆ, ಒಂದು ರಾಜಕೀಯ ಆದೇಶ

ಕಂಪನಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಔರಂಗಜೇಬನ ಫರ್ಮಾನ್ ಕೇವಲ ಕಂಪನಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸುಂಕ ಮುಕ್ತ ವ್ಯಾಪಾರದ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡಿತ್ತು. ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಯಾರು ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರೋ, ಅವರು ಸುಂಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಇದನ್ನು ಅವರು ಪಾವತಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ಇದು ಬಂಗಾಳಕ್ಕೆ ಬೃಹತ್ ಆದಾಯ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು. ಬಂಗಾಳದ ನವಾಬ, ಮುರ್ಶಿದ್ ಕುಲಿ ಖಾನ್, ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಭಟಿಸದೆ ಇರಬಹುದು?

ಚಿತ್ರ 3 - ಸ್ಥಳೀಯ ದೋಣಿಗಳು ಮದ್ರಾಸ್ನಲ್ಲಿ ಹಡಗುಗಳಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತರುತ್ತಿರುವುದು, ವಿಲಿಯಂ ಸಿಂಪ್ಸನ್ ಚಿತ್ರಿಸಿದ್ದು, 1867

ಚಿತ್ರ 4 - ರಾಬರ್ಟ್ ಕ್ಲೈವ್

ವ್ಯಾಪಾರವು ಹೇಗೆ ಯುದ್ಧಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು

ಹದಿನೆಂಟನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಬಂಗಾಳದ ನವಾಬರ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷ ತೀವ್ರವಾಯಿತು. ಔರಂಗಜೇಬನ ಮರಣದ ನಂತರ, ಬಂಗಾಳದ ನವಾಬರು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇತರ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಶಕ್ತಿಗಳು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ತಮ್ಮ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದರು. ಮುರ್ಶಿದ್ ಕುಲಿ ಖಾನನ ನಂತರ ಅಲಿವರ್ದಿ ಖಾನ್ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಿರಾಜುದ್ದೌಲಾ ಬಂಗಾಳದ ನವಾಬರಾದರು. ಅವರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಆಡಳಿತಗಾರರಾಗಿದ್ದರು. ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಾಪಾರದ ಹಕ್ಕಿಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಕಪ್ಪಕಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಬೇಡಿದರು, ಅದಕ್ಕೆ ನಾಣ್ಯಗಳನ್ನು ಟಂಕಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಹಕ್ಕನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅದರ ಕೋಟೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವಂಚನೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿ, ಕಂಪನಿಯು ಬಂಗಾಳ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ ಆದಾಯವನ್ನು ವಂಚಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ನವಾಬರ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕುಸಿಯಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಇದು ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಅಗೌರವದ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಿತ್ತು, ಮತ್ತು ನವಾಬ ಮತ್ತು ಅವನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಅವಮಾನಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿತ್ತು.

ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಪಾಲಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಅನ್ಯಾಯದ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಸುಂಕಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರೆ ಮಾತ್ರ ವ್ಯಾಪಾರವು ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಿತು. ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಅದು ತನ್ನ ವಸಾಹತುಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು, ಗ್ರಾಮಗಳನ್ನು ಕೊಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಮತ್ತು ತನ್ನ ಕೋಟೆಗಳನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅದು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತ್ತು.

ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಎದುರುನೋಟಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ಲಾಸಿ ಕದನದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು.

ಪ್ಲಾಸಿ ಕದನ

1756 ರಲ್ಲಿ ಅಲಿವರ್ದಿ ಖಾನ್ ಮರಣ ಹೊಂದಿದಾಗ, ಸಿರಾಜುದ್ದೌಲಾ ಬಂಗಾಳದ ನವಾಬನಾದನು. ಕಂಪನಿಯು ಅವನ ಶಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿತವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಕೀಲುಗೊಂಬೆ ಆಡಳಿತಗಾರನ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸುಕವಾಗಿತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಸಿರಾಜುದ್ದೌಲಾನ ಒಬ್ಬ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನು ನವಾಬನಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು, ಆದರೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿಲ್ಲ. ಕೋಪಗೊಂಡ ಸಿರಾಜುದ್ದೌಲಾ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಪ್ರದೇಶದ ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು, ಕೋಟೆ ಕಟ್ಟುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು, ಮತ್ತು ಆದಾಯಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಕೇಳಿದನು. ಮಾತುಕತೆಗಳು ವಿಫಲವಾದ ನಂತರ, ನವಾಬ 30,000 ಸೈನಿಕರೊಂದಿಗೆ ಕಸ್ಸಿಂಬಜಾರ್ನಲ್ಲಿರುವ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಗೆ ಮಾರ್ಚ್ ಮಾಡಿದನು, ಕಂಪನಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿದನು, ಗೋದಾಮನ್ನು ಬೀಗ ಹಾಕಿದನು, ಎಲ್ಲಾ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿಶ್ಶಸ್ತ್ರಗೊಳಿಸಿದನು, ಮತ್ತು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಹಡಗುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಿದನು. ನಂತರ ಅವನು ಅಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಕೋಟೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕಲ್ಕತ್ತಾಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಚ್ ಮಾಡಿದನು.

ಕೀಲುಗೊಂಬೆ - ಅಕ್ಷರಶಃ, ನೀವು ದಾರಗಳಿಂದ ಚಲಿಸಬಹುದಾದ ಒಂದು ಆಟಿಕೆ. ಈ ಪದವನ್ನು ಬೇರೆಯವರಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಅಸಮ್ಮತಿಯಿಂದ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಲ್ಕತ್ತಾ ಪತನದ ಸುದ್ದಿಯನ್ನು ಕೇಳಿದ ನಂತರ, ಮದ್ರಾಸ್ನಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ರಾಬರ್ಟ್ ಕ್ಲೈವ್ನ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಸೇನೆಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದರು, ನೌಕಾ ಬೇಡಿಗಳಿಂದ ಬಲಪಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು. ನವಾಬನೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಮಾತುಕತೆಗಳು ನಡೆದವು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, 1757 ರಲ್ಲಿ, ರಾಬರ್ಟ್ ಕ್ಲೈವ್ ಪ್ಲಾಸಿಯಲ್ಲಿ ಸಿರಾಜುದ್ದೌಲಾನ ವಿರುದ್ಧ ಕಂಪನಿಯ ಸೇನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದನು. ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು

ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ?

ಪ್ಲಾಸಿಗೆ ಅದರ ಹೆಸರು ಹೇಗೆ ಬಂತು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಪ್ಲಾಸಿ ಎಂಬುದು ಪಲಾಶಿ ಎಂಬುದರ ಆಂಗ್ಲೀಕೃತ ಉಚ್ಚಾರಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳವು ಪಲಾಶ ಮರದಿಂದ ಅದರ ಹೆಸರನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು, ಇದು ಅದರ ಸುಂದರವಾದ ಕೆಂಪು ಹೂವುಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ, ಅದು ಹೋಳಿ ಹಬ್ಬದಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಪುಡಿ ಗುಲಾಲನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಚಿತ್ರ 5 - ಜನರಲ್ ಕೋರ್ಟ್ ರೂಮ್, ಈಸ್ಟ್ ಇಂಡಿಯಾ ಹೌಸ್, ಲೀಡನ್ಹಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಈಸ್ಟ್ ಇಂಡಿಯಾ ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರ ಕೋರ್ಟ್ ಲಂಡನ್ನ ಲೀಡನ್ಹಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಲ್ಲಿರುವ ಈಸ್ಟ್ ಇಂಡಿಯಾ ಹೌಸ್ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಇದು ಅವರ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ.

ನವಾಬನ ಪರಾಜಯದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಸಿರಾಜುದ್ದೌಲಾನ ಒಬ್ಬ ಸೇನಾಧಿಪತಿ ಮೀರ್ ಜಾಫರ್ ನೇತೃತ್ವದ ಸೇನೆಗಳು ಯುದ್ಧವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಸಿರಾಜುದ್ದೌಲಾನನ್ನು ನಾಶಮಾಡಿದ ನಂತರ ಅವನನ್ನು ನವಾಬನಾಗಿ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಭರವಸೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಕ್ಲೈವ್ ಅವನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

ಪ್ಲಾಸಿ ಕದನವು ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಯಿತು ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಕಂಪನಿಯು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಗಳಿಸಿದ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ವಿಜಯವಾಗಿತ್ತು.

ಸಂಪತ್ತಿನ ಭರವಸೆ

ವಾಣಿಜ್ಯ ಈಸ್ಟ್ ಇಂಡಿಯಾ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಇಂಗ್ಲೆಂಡಿನಲ್ಲಿ ಅಪನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂದೇಹದಿಂದ ನೋಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಪ್ಲಾಸಿ ಕದನದ ನಂತರ, ರಾಬರ್ಟ್ ಕ್ಲೈವ್ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ರಾಜಮನೆತನದ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ ಸೆಕ್ರೆಟರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ವಿಲಿಯಂ ಪಿಟ್ಟಿಗೆ 7 ಜನವರಿ 1759 ರಂದು ಕಲ್ಕತ್ತಾದಿಂದ ಬರೆದನು:

ಆದರೆ ಇಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವವು ಬಹುಶಃ ಒಂದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಂಪನಿಗೆ ಅತಿ ವಿಸ್ತಾರವಾದ ವಸ್ತುವಾಗಬಹುದು … ನಾನು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇನೆ … ಈ ಶ್ರೀಮಂತ ರಾಜ್ಯಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾಧೀನವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ: … ಈಗ ನಾನು ನಿಮಗೆ ತೀರ್ಪು ನೀಡಲು ಬಿಡುತ್ತೇನೆ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಎರಡು ಮಿಲಿಯನ್ ಸ್ಟರ್ಲಿಂಗ್ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಮೂರು ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳ ಸ್ವಾಧೀನ … ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗಮನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾದ ವಸ್ತುವಾಗಿದೆಯೇ …

ಚಿತ್ರ 6 - ಸಿರಾಜುದ್ದೌಲಾ

ನವಾಬನ ದೂರು

1733 ರಲ್ಲಿ ಬಂಗಾಳದ ನವಾಬ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದನು:

ಅವರು ದೇಶಕ್ಕೆ ಮೊದಲು ಬಂದಾಗ, ಅವರು ಆಗಿನ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಖಾನೆ ಮನೆ ಕಟ್ಟಲು ಒಂದು ಜಾಗವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ವಿನಮ್ರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, ಅದು ನೀಡಲ್ಪಟ್ಟ ತಕ್ಷಣ ಅವರು ಬಲವಾದ ಕೋಟೆಯನ್ನು ಕಟ್ಟಿದರು, ಅದನ್ನು ನದಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂದಕದಿಂದ ಸುತ್ತುವರೆದರು ಮತ್ತು ಗೋಡೆಗಳ ಮೇಲೆ ಬಹಳಷ್ಟು ತೋಪುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಅವರು ಹಲವಾರು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೋಗಲು ಮತ್ತು ಅವರು ರೂ. $100,000 \ldots$ ಅವರು ದರೋಡೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೊಳ್ಳೆ ಹೊಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ರಾಜನ ಪ್ರಜೆಗಳನ್ನು ಪುರುಷ ಮತ್ತು ಸ್ತ್ರೀ ಎರಡೂ ಲಿಂಗಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ದೇಶಕ್ಕೆ ಗುಲಾಮಗಿರಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತಾರೆ …

ಪ್ಲಾಸಿಯಲ್ಲಿ ಪರಾಜಯದ ನಂತರ, ಸಿರಾಜುದ್ದೌಲಾ ಹತ್ಯೆಗೊಳಗಾದನು ಮತ್ತು ಮೀರ್ ಜಾಫರ್ ನವಾಬನಾಗಿ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟನು. ಕಂಪನಿಯು ಇನ್ನೂ ಆಡಳಿತದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟಪಡಲಿಲ್ಲ. ಅದರ ಪ್ರಧಾನ ಉದ್ದೇಶವು ವ್ಯಾಪಾರದ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಥಳೀಯ ಆಡಳಿತಗಾರರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಯಾರು ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೋ, ಆ ಮೂಲಕ ವಿಜಯವಿಲ್ಲದೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದಾದರೆ, ನಂತರ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ.

ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಕಂಪನಿಯು ಇದು ಬದಲಾಗಿ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿತು. ಏಕೆಂದರೆ ಕೀಲುಗೊಂಬೆ ನವಾಬರು ಕೂಡ ಕಂಪನಿಯು ಬಯಸಿದಂತೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಹಾಯಕರಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಜೆಗಳಿಂದ ಗೌರವವನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ ಘನತೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವದ ಮೂಲ ನೋಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

ಕಂಪನಿಯು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಮೀರ್ ಜಾಫರ್ ಪ್ರತಿಭಟಿಸಿದಾಗ, ಕಂಪನಿಯು ಅವನನ್ನು ಪದಚ್ಯುತಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅವನ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಮೀರ್ ಕಾಸಿಮ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಮೀರ್ ಕಾಸಿಮ್ ದೂರು ಮಾಡಿದಾಗ, ಅವನು ಬಕ್ಸರ್ನಲ್ಲಿ (1764) ನಡೆದ ಕದನದಲ್ಲಿ ಸೋಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟನು, ಬಂಗಾಳದಿಂದ ಹೊರಹಾಕಲ್ಪಟ್ಟನು, ಮತ್ತು ಮೀರ್ ಜಾಫರ್ ಪುನಃ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟನು. ನವಾಬನು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ರೂ. 500,000 ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಯುದ್ಧಗಳನ್ನು ಹಣಕಾಸು ಮಾಡಲು, ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಬಯಸಿತ್ತು. ಅದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ಬಯಸಿತ್ತು. ಮೀರ್ ಜಾಫರ್ 1765 ರಲ್ಲಿ ಮರಣ ಹೊಂದಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಮನೋಭಾವವು ಬದಲಾಗಿತ್ತು. ಕೀಲುಗೊಂಬೆ ನವಾಬರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾದ ನಂತರ, ಕ್ಲೈವ್ ಘೋಷಿಸಿದನು: “ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಮ್ಮನ್ನು ನವಾಬರಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು”.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, 1765 ರಲ್ಲಿ ಮೊಘಲ್ ಚಕ್ರವರ್ತಿಯು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಬಂಗಾಳ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳ ದಿವಾನ