ప్రశ్న: ఇది సమయం గురించి ఎస్కారెస్ టెలికామ్ స్టోరీ యొక్క విస్తరణ - ఇది ప్రధాన ట్రాక్టర్ బిజినెస్ ను తీవ్రంగా గుండుగుతుంది - ప్రారంభమైంది.

రాజన్ నందా యొక్క “2001-02 సంవత్సరాల సంవత్సరాల నివేదికలో చేయబడిన ‘చేయించిన సందేశం’, రాజన్ నందా ఎస్కోటెల్ ను అతని అత్యంత శక్తివంతమైన రిటైల్ చైన్ గా మారడానికి పూర్తిగా సిద్ధం అని గౌరవంగా ప్రకటించాడు, అతని అత్యంత పెద్ద ఛానెల్ పార్టర్స్, కస్టమర్ బేస్ మరియు మూడవ అతిపెద్ద బ్రాండ్ రికాల్ యొక్క అత్యంత ప్రసిద్ధి. కంపెనీ రివెన్యూలాంట్ యొక్క 40 శాతం ఆపరేటింగ్ ప్రైబ్ పొటెన్షియల్ కలిగి ఉంది. కానీ మరిన్ని సర్క్యూలర్ల బిడ్డింగ్ సమయం వచ్చినప్పుడు. ఎస్కారెస్ ఒంటరిగా వెళ్లింది. పూర్తిగా స్వంతంగా ఉన్న సబ్సిడ్రీ. 2001లో ఎస్కారెస్ టెలికామ్ వినియోగదారులు లిమిటెడ్ (ETL) సృష్టించబడింది. ఫర్స్ట్ పాసిఫిక్ భారతీయ మార్కెట్ యొక్క అద్భుతమైన సామ్రాజ్యాన్ని ఆతిథ్యం ఇచ్చింది, కానీ తన హోమ్ లో ఆర్థిక ప్రతిష్టాత్మక ప్రమాదం ఎదుర్కొంటుంది. మూడవ భాగస్వామ్ సహాయం చేత సహాయం చేయడం చాలా ఉపయోగకరం ఉంటుంది. నిఖిల్ నందా ఎస్కారెస్ తన స్వంత ఎక్స్పోజర్ ను పరిమితం చేయాలని మరియు ఇతర ఇన్వెస్టర్లను ప్రవేశపెట్టాలని నందా ని నిర్ణయించాడు. అయితే, అతను తన తండ్రి ను 40 శాతం, ఉదాహరణకు, రూ. 10,000 కోట్ల వ్యాపారం పై మరియు 51 శాతం రూ. 1,000 కోట్ల వ్యాపారం పై చాలా మంచిది అని నిర్ధారించలేదు. ETL నాలుగు సర్క్యూలర్లను గెలుచుకుంది - పంజాబ్, హిమాచల్ ప్రదేశ్, రాజస్థాన్ మరియు తూర్పు ఉత్తర ప్రదేశ్ (UP-తూర్పు). అది 2001 అక్టోబర్ లో లైసెన్స్ ఒప్పందంలో సైన్ చేసింది మరియు 2002-03 లో సేవలు ప్రారంభించడానికి ముందస్తు పనిని చేసింది. లైసెన్స్, స్పెక్ట్రమ్ (ఇవి ఎస్కోటెల్ ప్రథమ సెట్ లైసెన్స్ పొందినప్పుడు అలా కట్టుబడి కాలేదు) మరియు ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ యొక్క పెట్టుబడి చాలా పెద్ద ఖర్చుని అవసరం. ETL అత్యంత ఎక్కువ డెబ్ట్ స్తాయింగ్ పట్టుకోవాల్సి వచ్చింది, ఇది ఎస్కారెస్ ద్వారా గ్యారంటీ చేయబడింది. ఎస్కారెస్ యొక్క బ్యాలెన్స్ షీట్ పై టెలికామ్ బిజినెస్ పై బ్యాంక్ గ్యారంటీలు త్వరలో రూ. 1,200 కోట్లకు చాలా దగ్గరగా వచ్చింది. ఆ సమయంలో ఆకలిపడిన ట్రాక్టర్స్ బిజినెస్ కొన్ని అధిక నిధుల పెట్టుబడి అవసరం ఉంది, కానీ అది సాగించలేదు. ఎస్కారెస్ లోని మరియు బహిర్గత అనేకమంది వ్యక్తులచే రాజన్ నందా ఈ చర్య పై నివేదిక చేయబడింది. కానీ అతను ఈ మునకు వెళ్లడానికి నిర్ణయం తీసుకున్నాడు మరియు ఈ ఆందోళనలను తగ్గించాడు: “నేను లైసెన్స్ పొందాను, ఇది భాగస్వాములను తీసుకువస్తుంది, పూర్తి సర్విస్ చేయబడింది.” అది జరగలేదు మరియు అప్పటి నుండి ETL నాలుగు సర్క్యూలర్లలో పనిని ప్రారంభించలేదు. ఫర్స్ట్ పాసిఫిక్ ఎస్కోటెల్ ను సమీపంలో ఎగిరిపోవడానికి నిర్ణయించాడు, ఇది ఎస్కారెస్ తన స్టేక్ పై పెట్టుబడి పొందడానికి నిధులు కావాల్సి వచ్చింది. 2002లో 2002లో కోల్లి ఎస్కోటెల్ ను విడిచిపెట్టి Airtel లో చేరాడు. అప్పుడు పనులు చాలా వేగంగా పైకి వచ్చాయి, ఎస్కోటెల్ ఆపరేటింగ్ నెార్లుగా ప్రారంభించాయి. తాజాగా, ఎస్కారెస్ తీవ్రమైన ఆర్థిక క్రాంతిని ఎదుర్కొంటుంది, బ్యాంకులు ట్రాక్టర్స్ బిజినెస్ కోసం వర్కింగ్ కాపిటల్ కోసం నిధులు ఇవ్వడానికి నిరసన చేస్తున్నాయి. “టెలికామ్ బిజినెస్ ను త్యజించండి, మీ బ్యాలెన్స్ షీట్ పై గ్యారంటీలను తీసివేయండి మరియు నేను ట్రాక్టర్స్ కోసం నిధులు ఇవ్వను” అనేది నిఖిల్ నందా కొనసాగించిన సారూప్య ప్రతికారం. టెలికామ్ బిజినెస్ - ఎస్కారెస్ యొక్క సేవా రంగంలో మొదటి పెద్ద ప్రయాణం - త్యజించాల్సి ఉంది అని అది వల్ల ఎదుర్కొనబడిన సవాలు ఏమిటి?

ఎంపికలు:

A) ఆకలిపడిన ట్రాక్టర్స్ బిజినెస్

B) టెలికామ్ బిజినెస్ పై పెరుగుతున్న బ్యాంక్ గ్యారంటీలు

C) రెండింటి (ఎ) మరియు (బి)

D) రెండింటి (ఎ) మరియు (బి) కాదు