પ્રશ્ન; વધુ રોકાણ કરવામાં આવેલ કાયદાઓ અને વધુ વિરોધીની હાલતમાં, આ ક્ષેત્રોમાં ગ્રાહકોને સલાહ આપવા પર વધુ ધ્યાન આવી રહ્યું છે, અને ફાયન્સ તેમના પોતાના સિસ્ટમ્સને વધુ સુરક્ષિત રાખવાની ખાતરી કરી રહી છે. વિરોધ-સંબંધિત ખર્ચ અને જવાબદારીની કાળજી, સરકારી તપાસો અને જમાબંધીઓ, ઓડિટ અને જવાબ આપવો તેને જરૂરી બનાવે છે.

અમેરિકન બેર એસોસિએશનનું 2019 લેગલ ટેક રિપોર્ટ દર્શાવ્યું કે 26% પ્રતિસાદ આપેલ ફાયન્સે ડેટા બ્રેકિંગની સમાચાર કરી છે; આ નંબર ધીમેથી વધુ રહે છે. 2020ના એક મહિનેથી, અમેરિકામાંના પાંચ કાનૂની ફાયન્સે પહેલાંના રેન્સમવેર હૂંફાઓના નવા પ્રસારમાં પ્રતિબંધિત થયા છે. તેમમાંના બે કિસ્સાઓમાં, ફાયન્સેના ચોરેલે ડેટાનો એક ભાગ પહેલાંની રીતે ઑનલાઇન પોસ્ટ કરી દેવામાં આવ્યો છે. 2018 મોરિસોન અને ફોરસ્ટર અને ALM ઇન્ટેલિજન્સ પ્રાઇવસી અને ડેટા સેક્યુરિટી ઇન-ડેપ્થ રિપોર્ટ દર્શાવ્યું કે પ્રાઇવસી અને સુરક્ષા 63% જીસીઓ માટે ટોચના ચિંતાઓ છે, જેમાં રેગ્યુલેશન અને એનફોર્સમેન્ટ 72% માટે ચિંતા છે. CCPA જેવા નવીન કાયદાઓ જેવા કાયદાઓને લાગુ કરવાથી, આ નંબર આ વર્ષ વધુ વધુ રહે છે અને આગામી વખતે પણ જાળવવામાં આવશે. ડેટા રેવલ્યુશન અહીં છે. મને રેકોર્ડથી આ વાત વાંચીને પાછું લઈએ છે, ડેટા રેવલ્યુશન અહીં છે. 2020ની શરૂઆતમાં પેશન એનાલિટિક્સનો ઉપયોગ કરીને સમજાવવાની સાથે વધુ સારી નિર્ણય લેવાની સાથે કાનૂની કાર્યક્રમોમાં વિસ્તૃત કાર્યક્રમોને સક્ષમ બનાવશે. ALM અને LexisNexis® લેગલ અને પ્રોફેશનલની 2018 સ્ટડી દર્શાવ્યું કે માત્ર 36% AmLaw 200 ફાયન્સે ડેટા એનાલિટિક્સનો ઉપયોગ કરી રહ્યું છે; પરંતુ 90% તેમને એનાલિટિક્સનો તેમની અમલીકરણમાં મૂલ્ય ઉમેરવામાં આવ્યું છે, જેમાં 29% તેને “અપૂર્વ” કહે છે. આ ઉપયોગ વધુ વધશે. ઉદાહરણ તરીકે, ઇન-હાઉસ કાનૂની સલાહકારો કાર્યક્ષમતા અને પરિણામોનું વિગતવાર વિશ્લેષણ કરશે, જેથી વધુ અમલીકરણ અને જવાબદારીની સ્થિતિ પર પ્રભાવ પડશે. તે સમયે, કાનૂની ફાયન્સે અહીંથી અપૂર્વ ક્ષમતાનો ઉપયોગ કરીને ગ્રાહકોની લાભપાતકતા અને વ્યવસાય વિકાસની રિટર્ન ઓન ઇન્વેસ્ટમેન્ટ (ROI) મૂલ્યોંચન કરી શકે છે. ડોકેટ ડેટા, કાયદાઓ, કેસ અપાવારો અને કરારો જેવા મોટા ડેટા સેટ્સને માઇનિંગ કરીને, ફાયન્સે કેવી રીતે લાભદાયક કેસ્સ હોય છે, ઉદ્યોગના પ્રવૃત્તિઓને સમજી શકે છે અને માર્કેટિંગ પ્રયાસોની કાર્યક્ષમતા મૂલ્યોંચન કરી શકે છે. ડેટા ગ્રાહકોને સંગ્રામિક લાભ દર્શાવવામાં મદદ કરી શકે છે, કાળજીની કાર્યવાહીની કલાક્ષણ કરવામાં અને ફાયન્સનો સમય વધુ સારી રીતે સંચાલન કરવામાં મદદ કરી શકે છે. ઇન-હાઉસ કાનૂની સલાહકારો ફાયન્સેને કામને સાચી કિંમત આપવાની જરૂરિયાત કરી રહ્યા છે જેમાં બિલેબલ કલાકો ઉપર નહીં આધાર રાખી રહ્યા છે. ગ્રાહકો વધુ વધુ બ્લોક-બિલિંગને પ્રતિબંધ મૂકી રહ્યા છે જેમાં સ્ટ્રીક્ટ બિલિંગ માર્ગદર્શિકાઓ, ખર્ચની કેપ્સ અને કાનૂની બિલ્સનું તપાસ અને વિશ્લેષણ કરવાનો ઉપયોગ કરીને તેમની બિલિંગ નીતિઓને લાગુ કરી રહ્યા છે. 2018 રિપોર્ટ પ્રકાશિત કરેલ ઈકોનોમિસ્ટ ઇન્ટેલિજન્સ યુનિટની સર્વે મુજબ ચોથી ભાગના પ્રતિસાદદારો બાહ્ય કાનૂની સલાહકારનો ઉપયોગ કરવાની ચૂંટણીમાં ખર્ચ કામગીરી છે. ચોથી વધુ કેટલાક દર્શાવ્યું કે કિંમત/બિલિંગ પ્રકાશનની અનિશ્ચિતતા. આ ખૂબ જ સાચું છે જ્યારે મોટા કાનૂની ફાયન્સેની સાથે કામ કરવામાં આવે છે. આ ચિંતાઓને હજારો ફાયન્સે “ચીફ પ્રાઇસિંગ ઑફિસર” જેવા નવા પગલાં બનાવી રહ્યા છે, જેના દ્વારા ઇતિહાસિક ડેટાનો ઉપયોગ કરીને વધુ સંકીર્ણ અને રચનાત્મક કિંમત આપવાની પદ્ધતિઓ વધુ રહે છે. શા માટેકે, 96% કાનૂની ફાયન્સે કિંમતની સંગ્રામને સ્થાયી રીતે વધુ રહેશે એ કહી રહ્યા છે. અને, આ એમલેવ 200 ફાયન્સે જેમાં ડેટા એનાલિટિક્સનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છે, 79% તેમણે પ્રોજેક્ટ્સની કિંમત વધુ સાચી રીતે આપવા માટે તેનો ઉપયોગ કર્યો છે. વ્યાવસાયિક રીતે, જ્યારે ક્ષમતા અસ્પષ્ટ હોય ત્યારે ફાયન્સ કામને સાચી રીતે કિંમત આપી શકતું નથી. નવી તકનીકનો ઉપયોગ કરીને કામને સાચી રીતે કિંમત આપવા, કિંમત આપવા અને બિલ કરવાનો ઉપયોગ કરીને, ગ્રાહકો તેમના બજેટ અને કેસ્સને વધુ સારી રીતે સંચાલન કરી શકે છે, જ્યારે ફાયન્સ ગ્રાહક સેવામાં વધુ સારી રીતે આગળ વધી શકે છે. કાનૂની સલાહકારો એઆઈ અને અલ્ગોરિધમ-આધારિત તકનીકોની વધુ સામાન્ય બનાવટ જોઈ રહ્યા છે. કાનૂની અમલીકરણના દરેક ક્ષેત્ર એઆઈ-સક્ષમ પ્રક્રિયા સુધારા અને વધુ કાર્યક્ષમતા માટે પૂર્ણ રહે છે - રિસર્ચ, ટ્રાયલ તૈયારી, કરાર સંચાલન, પેનલ મૂલ્યાંકન અને સંચાલન, ખર્ચ અને કામનું સંચાલન, અને ઇ-બિલિંગ. તકનીકની સાથે સંપર્ક કરેલા નવા જનરેશનના કાનૂની સલાહકારો વધુ ઉન્નત તકનીકી ઉકેલો સ્વીકારશે. કિંમત આપવી ફાયન્સ માટે ચુંટણી છે. તેમણે આ સમસ્યાનું કેવી રીતે ઉકેલી શકાય?

વિકલ્પો:

A) ગ્રાહક સાથે સહમતિની રીતે

B) એક સમાન કલાકી કિંમત આપવાની રીતે

C) તકનીકનો ઉપયોગ કરીને

D) નોડલ એજન્સી દ્વારા કિંમત નિર્ધારિત કરવાની રીતે