যৌক্তিক তুচ্ছতা প্রশ্ন 13
প্রশ্ন; নিম্নলিখিত প্যাসেজটি ভালভাবে পড়ুন এবং নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিন:
স্কুল রাস্তাঘাটে টিমের কয়েকজন সদস্য একজন প্রাক্তন নির্দেশক শ্রেণির সুপারভাইজর – রানভীর-এর বিরুদ্ধে অভিযোগ করেছিলেন। এই অভিযোগের মূল কারণ হল যে তিনি তাদের কাছে তাদের শর্তাবলীর মধ্যে কথা বলে তাদের নিয়ন্ত্রণ করেন এবং সাধারণ আচরণের জন্য তাদের বাধ্য করার চেষ্টা করেন। স্কুল পরিচালনা কমিটি তাকে অফিসে ডাকে এবং তার পেশাগত পটভূমি সম্পর্কে আরও জানতে চেষ্টা করে। আলোচনার পরে তার আচরণের কারণ প্রকাশ পেয়ে যায়। তিনি একজন প্রাক্তন সামরিক কমান্ডার। তার পর প্রধান তাকে ব্যক্তিগতভাবে বলে যে তিনি এখন গণজীবনে কাজ করছেন এবং টিমের সদস্যগণ সাধারণ মানুষ এবং সম্মান তার উদাহরণের শক্তি দ্বারা অর্জন করা হয়, না তার অফিসের দায়িত্ব দ্বারা। তার পর প্রায় দুই বছর হয়ে গেছে এবং তার মনোভাবের পরিবর্তন দেখা দিয়েছে। এটি একটি সংঘাতের প্রকৃত প্রকার এবং ব্যক্তিগত মনোভাবগুলির প্রতি প্রতিফলন এবং বিশ্লেষণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
প্রাক্তন নির্দেশক রানভীরের কী ছিল যা তার বিরুদ্ধে অভিযোগ করেছিল?
বিকল্পগুলি:
A) তিনি একটি শিক্ষিত আচরণ বিকাশ করেছিলেন যে সব কিছু তার আদেশে কাজ করবে এবং সব পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করা হবে
B) তিনি শিখেছিলেন যে মানুষ তাদের দায়িত্ব পালন করে এবং তারা নির্দিষ্ট পদবী অধিকার করে কাজ করে
C) তিনি বিশ্বাস করেছিলেন যে কাজের একটি পদক্ষেপের দায়িত্ব পালনের জন্য একটি আদেশ দ্বারা প্রয়োগ করা উচিত
D) তিনি বিশ্বাস করেছিলেন যে সদস্যদের তাদের দায়িত্ব পালন করার নির্দেশ দেওয়া উচিত এবং তাই তিনি একজন নির্দেশক হিসেবে নিযুক্ত হয়েছিলেন
Show Answer
উত্তর:
সঠিক উত্তর; বি
সমাধান:
- তুচ্ছতা: (বি) যৌক্তিক ধরন; প্রতিকূলতা যৌক্তিক তুচ্ছতা $\to $ মানুষের জীবনের ঘটনাগুলির জন্য সম্ভাব্য বিকল্পগুলি তৈরি করার প্রবণতা নিয়ে আলোচনা করে। প্রশ্নের কেন্দ্রীয় বিষয়; উপস্থাপনা এবং নিষ্কর্ষ $\to $ ভূত এবং প্রয়োগ সম্পর্ক অনুরূপ; কারণ এবং প্রভাব অনুরূপ $\to $ প্যাসেজটি স্কুল রাস্তাঘাটে একটি সমস্যাজনক পরিস্থিতি আনার একটি মনোভাবের কারণ এবং প্রভাব বর্ণনা করে। উভয় বিকল্প এবং বি সঠিক উত্তর হতে পারে। তবে আবার বিকল্প বি আরও উপযুক্ত। কারণ, প্রশ্নটি তার মনোভাব বর্ণনা করার জন্য প্রয়োজন যৌক্তিক তুচ্ছতা বোঝায়। রানভীর এই মনোভাব বিকাশ করেছিলেন একটি শর্তাবলী শিক্ষার মাধ্যমে যখন তিনি সামরিক কমান্ডার হিসেবে কাজ করেছিলেন। এটি তার মনোভাব বিকাশ করেছিল যে কাজ করতে হবে একটি গঠনমূলক বা পদক্ষেপের স্থানে যেখানে একজন কমান্ডার আদেশ দেয় এবং সাব-সাবদের আদেশে কাজ করে।