লজিক্যাল রিজনিং প্রশ্ন ১৮
প্রশ্ন; নিচের অংশটি মনোযোগ সহকারে পড়ুন এবং নিচের প্রশ্নগুলোর উত্তর দিন:
পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের ইতিবাচক দিকগুলো সমস্যা সমাধানের জন্য যে পদ্ধতিগুলো ব্যবহার করতে হয় তা থেকে উদ্ভূত। উদাহরণস্বরূপ, একজন পরিস্থিতিগত নেতাকে অবশ্যই আবেগিক বুদ্ধিমত্তা বিকাশ করতে হবে যাতে শুধুমাত্র তার সহকর্মীদের অনুভূতি ও মতামতই নয়, বরং তার নিজের ভেতরের আবেগগুলোরও সচেতন হতে পারে। এই অন্তর্দৃষ্টি নেতাকে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করবে যে কোন নির্দিষ্ট নেতৃত্ব শৈলীটি পরিস্থিতির জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত হবে এবং তার সহযোগীদের নেতৃত্ব দিতে কার্যকর হবে। আবেগিক বুদ্ধিমত্তা শক্তিশালী করতে, এই নেতাদের অবশ্যই গঠনমূলক সমালোচনা ব্যবহার করতে ও স্বাগত জানাতে সক্ষম হতে হবে। সমালোচনা ও উদ্বেগ প্রকাশের সুযোগ দিয়ে, এই নেতারা কর্মক্ষেত্রে একটি বিশ্বস্ত পরিবেশ গড়ে তোলেন। একবার পরিস্থিতিগত নেতা প্রতিটি দলের সদস্যের শক্তি ও দুর্বলতা নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে মূল্যায়ন করলে, সর্বোত্তম শৈলী ও সমাধানের পথ আরও স্পষ্ট হয়ে ওঠে। সেরা নেতৃত্ব শৈলী কখন বিকশিত হয়?
বিকল্পসমূহ:
ক) যখন পরিস্থিতিগত নেতা আবেগিক বুদ্ধিমত্তা বিকাশ করে
খ) যখন পরিস্থিতিগত নেতা তার সহযোগীদের নেতৃত্ব দিতে কার্যকর হয়
গ) যখন পরিস্থিতিগত নেতা গঠনমূলক সমালোচনার প্রতি উন্মুক্ত থাকে
ঘ) যখন সদস্যদের শক্তি ও দুর্বলতা মূল্যায়ন করা হয়
Show Answer
উত্তর:
সঠিক উত্তর; ঘ
সমাধান:
- (ঘ) যুক্তির ধরন; কারণ-ও-প্রভাব যুক্তি $\to $ কারণ এবং ফলাফল প্রদর্শন করে প্রশ্নের ফোকাস; অনুমান $\to $ কর্মক্ষেত্রে নেতৃত্ব শৈলীর সর্বোত্তম কেন্দ্রবিন্দু খুঁজে বের করা সম্পর্কের সাদৃশ্য; একটি বৈশিষ্ট্যের মাত্রার সাদৃশ্য $\to $ এই সাদৃশ্য, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে একটি ধারণার বিশেষণ ও উদ্দেশ্য নিয়ে গঠিত কিন্তু সব ক্ষেত্রে নয় প্রশ্নটি নেতৃত্ব শৈলীর উদ্ভবের উপর ইতিবাচক অনুমানের উপর ফোকাস করে। একবার পরিস্থিতিগত নেতা প্রতিটি দলের সদস্যের শক্তি ও দুর্বলতা নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে মূল্যায়ন করলে, সর্বোত্তম শৈলী ও সমাধানের পথ আরও স্পষ্ট হয়ে ওঠে।
BETA
