ലോജിക്കൽ റിസണിംഗ് ചോദ്യം 18
ചോദ്യം; താഴെ കാണുന്ന പാസ്സ്പോർട്ട് വായിച്ചുകൊണ്ട് ചോദ്യത്തിന്റെ ഉത്തരം നൽകുക:
പ്രതിസന്ധികളെക്കുറിച്ചുള്ള നേതൃത്വത്തിന്റെ നല്ലവന്മാരുടെ പ്രതിഫലനങ്ങൾ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിന് ഉപയോഗിക്കേണ്ട രീതികളിൽ നിന്നാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പ്രതിസന്ധികളെക്കുറിച്ചുള്ള നേതാവ് അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകരുടെ ഭാവങ്ങളെയും കാഴ്ചക്കളെയും മാത്രമല്ല, അവരുടെ സ്വയം ഭാവങ്ങളെയും മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ട് വളർത്തണം. ഈ അറിവ് നേതാവിനെ പ്രതിസന്ധിയുടെ അവസരത്തിന് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായതും ഫലപ്രദമായതുമായ ഒരു നേതൃത്വ രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ സഹായിക്കും. സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ട് ശക്തിപ്പെടുത്താൻ, ഈ നേതാക്കൾ നല്ല കുറുക്കുറിപ്പുകൾ ഉപയോഗിക്കാനും അത് സ്വീകരിക്കാനും സാധിക്കണം. കുറുക്കുറിപ്പുകളും പരസ്പരം പറയുന്ന പ്രശ്നങ്ങളും അനുവദിച്ചാൽ, ഈ നേതാക്കൾ ജോലിസ്ഥലത്ത് വിശ്വാസ്യത ഉണ്ടാക്കുന്നു. ഒരു ടീമിന്റെ ഓരോ അംഗത്തിനും പ്രതിസന്ധികളെക്കുറിച്ചുള്ള ശക്തികളും ദുർബലങ്ങളും നേതാവ് മൂല്യനിർണ്ണയിച്ചാൽ, ഏറ്റവും നല്ല രീതിയും പരിഹാരവും വഴിയുള്ള മാർഗ്ഗം കൂടുതൽ വ്യക്തമാകും.
ഏറ്റവും നല്ല നേതൃത്വ രീതി എപ്പോഴാണ് വളർന്നത്?
ഓപ്ഷനുകൾ:
A) പ്രതിസന്ധികളെക്കുറിച്ചുള്ള നേതാവ് സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ട് വളർന്നപ്പോഴ്
B) പ്രതിസന്ധികളെക്കുറിച്ചുള്ള നേതാവ് അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകരെ നേതൃത്വം നടത്തുന്നതിൽ ഫലപ്രദമായപ്പോഴ്
C) പ്രതിസന്ധികളെക്കുറിച്ചുള്ള നേതാവ് നല്ല കുറുക്കുറിപ്പുകൾക്ക് തുറന്നതിന് ശേഷം
D) അംഗങ്ങളുടെ ശക്തികളും ദുർബലങ്ങളും മൂല്യനിർണ്ണയിക്കുന്നപ്പോഴ്
Show Answer
Answer:
Correct Answer; D
Solution:
- (d) Reasoning Type; Cause-and-Effect Reasoning $\to $ showing causes and resulting effect Focus of the question; Inference $\to $ finding the best focal point of leadership style in an work place Relationship analogy; Degrees of a Characteristic Analogy $\to $ This analogy, mostly comprises the adjectives and objectives of the idea in a passage but not for all cases The question focuses on the positive inference on emergence of leadership style. Once the situational leader assesses each team members strengths and weaknesses in certain situations, the route to the best style and solution becomes clearer.
BETA
