તાર્કિક વિચારણા પ્રશ્ન 17

પ્રશ્ન; નીચેના પેસેજનું ખૂબ જ ધ્યાનપૂર્વક અહેવાલ કરો અને નીચે આપેલા પ્રશ્નોનો જવાબ આપો:

પરિસ્થિતિક નેતૃત્વના સકારાત્મક બાબતો સમસ્યા ઉકેલવા માટે વપરાતા કદીકોરીના પગલાંથી આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, પરિસ્થિતિક નેતામાં તેમના સહપ્રયોગીઓના અને તેમના માનસિક અને દૃષ્ટિકોણો વિશે જાણવાની જરૂર હોય તો તેમની અંદરની ભાવનાઓને પણ જાણવાની જરૂર હોય છે. આ અંતર્દૃષ્ટિ નેતાને પરિસ્થિતિને સૌથી યોગ્ય અને અસરકારક રાખવા માટે કઈ ખાસ નેતૃત્વ શૈલી તે સંબંધિત સંગઠનની સહયોગીઓને નેતૃત્વ આપવામાં સક્ષમ હોય તે પસંદ કરવામાં મદદ કરશે. ભાવનાશક્તિને મજબૂત બનાવવા માટે, આ નેતાઓએ નિર્માતાત્મક સલાહને સ્વીકારીને તેનો ઉપયોગ કરવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ. સલામતી અને ચિંતાઓની વાણી અને સ્વીકારવાથી આ નેતાઓ કામગીરીની સ્થળે વિશ્વાસનું એક વાતાવરણ બનાવી શકે છે. જ્યારે પરિસ્થિતિક નેતા કે જ્યારે કેટલીક પરિસ્થિતિઓમાં તેમના ટીમ સભ્યોના પ્રતિબંધો અને પ્રતિબંધોનું મૂલ્યાંકન કરે છે, ત્યારે સૌથી યોગ્ય શૈલી અને ઉકેલનો માર્ગ સ્પષ્ટ થાય છે.

પરિસ્થિતિક નેતૃત્વનું સૌથી યોગ્ય વર્ણન શું છે?

વિકલ્પો:

A) તે કામદારોને સામેલ કરીને સમસ્યા ઉકેલવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે

B) તે સભ્યોના પ્રતિબંધો અને પ્રતિબંધોનું મૂલ્યાંકન કરે છે

C) તે પરિસ્થિતિને સૌથી યોગ્ય રાખવા માટે શૈલી પર અંતર્દૃષ્ટિ છે

D) તે કામગીરીના સ્થળેથી નિર્માતાત્મક સલાહને સ્વીકારે છે

જવાબ:

યોગ્ય જવાબ; C

ઉકેલ:

તાર્કિક વિચારણા પ્રકાર; આગળવાનું વિચારણ $\to $ વિશિષ્ટતાઓમાંથી સામાન્ય નિયમ આપવો પ્રશ્નનો ધ્યાનકેન્દ્ર; નિષ્કર્ષ $\to $ પેસેજમાંની વિચારણાનું સૌથી યોગ્ય ધ્યાનકેન્દ્ર શોધવું સંબંધ રસપ્રદાય; લાંબા સમય સુધીનું લક્ષણ રસપ્રદાય $\to $ આ રસપ્રદાય, મોટાભાગને પેસેજમાંની વિચારણાના વિગતો અને લક્ષણોને સંકેત કરે છે પરંતુ બધી કેસો માટે નહીં. પ્રશ્ન પરિસ્થિતિક નેતૃત્વના નિષ્કર્ષ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે નેતાને પરિસ્થિતિને સૌથી યોગ્ય અને અસરકારક રાખવા માટે કઈ ખાસ નેતૃત્વ શૈલી તે સંબંધિત સંગઠનની સહયોગીઓને નેતૃત્વ આપવામાં સક્ષમ હોય તે પસંદ કરવામાં મદદ કરશે.