తార్తీబీ ప్రశ్న 17
ప్రశ్న; క్రింది పేరాను పరిశీలించి, క్రింది ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి:
పరిస్థితి నిర్ణయం చేసే నాయకత్వం యొక్క సకారాత్మకత సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఉపయోగించాల్సిన పద్ధతుల నుండి వస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక పరిస్థితి నాయకుడు తమ సహచరుల భావనలు మరియు అభిప్రాయాలను కాబట్టి కూడా తమ స్వంత భావనలు మరియు భావోద్వేగాలను తెలుసుకోవడానికి భావనా బలం కలిగి ఉండాలి. ఈ అంతర్దృష్టి నాయకుడిని పరిస్థితికి ఏ ప్రత్యేక నాయకత్వ శైలి ఉత్తమంగా సరిపోతుందో మరియు తమ సహచరులను నాయకత్వం వహించడంలో ఫలితంగా ఉండాలని నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది. భావనా బలం బలోపేతం చేయడానికి, ఈ నాయకులు సృజనాత్మక విమర్శలను ఉపయోగించగలిగి అంగీకరించాలి. విమర్శలను మరియు ఆందోళనల ప్రకటనను అనుమతించడం ద్వారా, ఈ నాయకులు పనిఅంగంలో విశ్వసనీయత కలిగిన పరిసరాన్ని నిర్మించారు. ఒకసారి పరిస్థితి నాయకుడు ప్రతి బృంద సభ్యుల బలాలను మరియు దోషాలను పరిశీలిస్తే, ఉత్తమ శైలి మరియు పరిష్కారం ద్వారా మార్గం కూడా స్పష్టంగా ఉంటుంది. పరిస్థితి నాయకత్వం ఏమిటి అని ఏది ఉత్తమంగా వివరిస్తుంది?
ఎంపికలు:
A) ఉద్యోగులను పాల్గొనడం ద్వారా సమస్యను పరిష్కరిస్తుంది
B) సభ్యుల బలాలను మరియు దోషాలను సమీక్షిస్తుంది
C) పరిస్థితికి ఉత్తమంగా సరిపోయే శైలి గురించి అంతర్దృష్టి
D) పనిఅంగం నుండి సృజనాత్మక విమర్శలను అంగీకరిస్తుంది
సమాధానం:
సరైన సమాధానం; C
పరిష్కారం:
తార్తీబీ రీజార్చింగ్; ప్రత్యేకాలను నుంచి సాధారణ నియమాన్ని నిర్ణయించడం వల్ల ప్రారంభించండి $\to $ ప్రశ్న యొక్క కేంద్రీకరణ; సంక్లిష్టత; పేరాలో అభిప్రాయం యొక్క ఉత్తమ కేంద్రం కనుగొనడం Relationship analogy; లక్షణం యొక్క మార్గాలు Analogy $\to $ ఈ అనాథాన్ని, పేరాలో అభిప్రాయం యొక్క ప్రాధాన్యతలు మరియు ఉద్దేశ్యాలను ప్రధానంగా కలిగి ఉంటుంది కానీ అన్ని సందర్భాలకు కాదు The question focuses on the conclusion of situational leadership that gives insight to help the leader decide on which particular leadership style will best fit the situation and be effective in leading their associates
BETA
