ലോജിക്കൽ റിസണിംഗ് ചോദ്യം 27

ചോദ്യം; താഴെ കൊടുത്തിരിക്കുന്ന പാസ്സേജ് വളരെ ശ്രദ്ധിച്ചു നോക്കി, ചോദ്യങ്ങള്‍ക്ക് താഴെ കൊടുത്തിരിക്കുന്നവയായിരിക്കുന്ന ഉത്തരങ്ങള്‍ നൽകുക:

ഓരോ ഓരോ സംഘടനാകർമ്മിക്കും അനിവാര്യമായ ഘടകങ്ങളില്‍ ഒരുപക്ഷേ ലീഡ്റഷിപ്പ് ആണ്. എന്നാല്‍, ലീഡ്റഷിപ്പും മാനേജ്മെന്റും രണ്ട് വ്യത്യസ്തമായ പദങ്ങളാണ്, അവ ഒന്നായി കരുതാറുണ്ട്, പക്ഷേ അവ വ്യത്യസ്തമാണ്. മാനേജിംഗ് ലീഡിംഗുമായി തുല്യമാക്കാന്‍ സാധ്യമല്ല. മാനേജിംഗ് സങ്കീർണ്ണത കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ നടക്കുന്നു, എന്നാല്‍ ലീഡിംഗ് മാറ്റം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ നടക്കുന്നു. ലീഡ്റഷിപ്പ് ഓരോ സംഘടനയിലും നല്ല മാറ്റത്തിനും വളർച്ചയ്ക്കും വേണ്ടി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ദിശയും തന്നെയാണ് സ്റ്റ്രാറ്റജിക് പ്ലാനും ഉണ്ടാക്കുന്നത്, അതുകൊണ്ട് മാനേജ്മെന്റ് ചെയ്യുന്നു. ലീഡറ്ററുകള്‍ സംഘടനയുടെ ദൃഷ്ടിയും നിശ്ചയിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങളും നേടുന്നതിനുള്ള പരിശ്രമത്തില്‍ പരമ്പരാഗതമായ മനോഭാവം പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു, എന്നാല്‍ മാനേജറുകള്‍ നിശ്ചയിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങളും ദൃഷ്ടികളും കുറിച്ച് അതില്‍ പരമ്പരാഗതമല്ലാത്ത മനോഭാവം പ്രകടിപ്പിക്കാം. ഒരു ടീമിനെ ലീഡ് ചെയ്യുന്നത് മാനേജറല്ലാത്ത ഒരു ലീഡറിന് മാത്രമേ ഇത് നല്ല ഫലം കിട്ടൂ. കാരണം ലീഡറുകള്‍ അനുഭവിക്കുന്ന ചിലത് അനുഭവങ്ങള്‍ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും അടുത്തിരിക്കുന്ന അധികാരികളുടെ വളർച്ചയ്ക്ക് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും ഇതിന് പിന്നില്‍ ഭാവിപരമായ ഭാവി ഉണ്ടാക്കുന്നു. ലീഡറ്ററും മാനേജറും പക്ഷേ മറ്റൊന്നല്ലാത്ത ഒരു ഫലം നൽകുന്നതിന് പിന്നിലുള്ള ഉള്ളടക്കം എന്താണ്?

ഓപ്ഷനുകള്‍:

A) മാനേജറിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളില്‍ ലീഡറ്ററുമായി അടുത്തിരിക്കുന്ന അധികാരികളുടെ ഭാവി പരമാവധിയില്‍ ഭാവിപരമായി പങ്കാളികളായിരിക്കുന്നു

B) നിശ്ചയിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങള്‍ നേടുന്നതിന് മാനേജറുമായി അടുത്തിരിക്കുന്ന അധികാരികളുടെ ഭാവി പരമാവധിയില്‍ പരമ്പരാഗതമായി പങ്കാളികളായിരിക്കുന്നു

C) പ്രോത്സാഹനത്തിലൂടെ അധികാരികളുടെ ഭാവി പരമാവധിയില്‍ ലീഡറ്ററ് അവരുടെ വളർച്ചയ്ക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു

D) അധികാരികളുടെ വളർച്ചയ്ക്ക് നിശ്ചയിച്ച സമയം മാനേജറ് നിശ്ചയിച്ചുകൊണ്ട് അവരുടെ പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു

Show Answer

Answer:

Correct Answer; C

Solution:

  • Rationale: (c) യുക്തിപരമായ തരം; തരം തിരിച്ചറിയുന്നത് $\to $ ഒരുപക്ഷേ മറ്റൊന്നുമായി തരം തിരിച്ചറിയുന്നതിന് ശ്രദ്ധിക്കുക Focus of the question; Inference $\to $ പാസ്സേജിലെ പ്രസ്താവനയുടെ കാര്യത്തില്‍ എത്ര വരെ ഉള്ളടക്കം ഉണ്ട് Relationship analogy; Degrees of a Characteristic Analogies $\to $ ഒരു സവിശേഷതയുടെ തരം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് ഒരു ഉദാഹരണം നോക്കി നിലവാരങ്ങള്‍ ഏറ്റവും നല്ലതായി വിശദീകരിക്കാം The question focuses on how far the statement in the passage is true. അടുത്തിരിക്കുന്ന അധികാരികളുടെ ചിലത് അനുഭവങ്ങള്‍ പരിഗണിക്കുന്നതിനും അവരുടെ ഭാവിപരമായ ഭാവിയില്‍ പങ്കാളികളായിരിക്കുന്നതിനും ലീഡറ്ററുകള്‍ അനുഭവിക്കുന്ന ചിലത് അനുഭവങ്ങള്‍ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും അടുത്തിരിക്കുന്ന അധികാരികളുടെ വളർച്ചയ്ക്ക് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും ഇതിന് പിന്നില്‍ ഭാവിപരമായ ഭാവി ഉണ്ടാക്കുന്നു. എന്നാല്‍ മാനേജറുകള്‍ ഭാവിപരമായ ഭാവിയെ കൈകാര്യം ചെയ്യാന്‍ സാധ്യമല്ല.