नैतिक तर्क प्रश्न 27
प्रश्न: खालील पाठाचे योग्यरित्या चांगले चिंतन करून खालील प्रश्नांची उत्तरे द्या:
नेतृत्व प्रत्येक संस्थेतील एक महत्त्वाचे घटक आहे. तथापि, नेतृत्व आणि व्यवस्थापन अनेकदा एकसमान म्हणून समजले जातात परंतु ते दुसऱ्यासारखे नाहीत. व्यवस्थापन नेतृत्वासारखे असू शकत नाही. व्यवस्थापनात जटिलता घडवणे आवश्यक आहे तर नेतृत्वात बदल घडवणे आवश्यक आहे. नेतृत्वात दिशा ठेवणे आणि संस्थेतील सकारात्मक बदल आणि वाढ होण्यासाठी योजना बनवणे आवश्यक आहे तर व्यवस्थापनात काही कार्ये पूर्ण करण्यासाठी पालन करण्याच्या चरणांची योजना बनवणे आणि काही कार्ये पूर्ण करण्यासाठी वेळ मर्यादा ठेवणे आवश्यक आहे. नेते संस्थेच्या दृष्टीकोन आणि ठरलेल्या ध्येयांच्या प्राप्तीसाठी उत्साही दृष्टिकोन दाखवतात तर व्यवस्थापकांना ठरलेल्या ध्येयांच्या आणि दृष्टीकोनांच्या विषयावर अव्यक्तीचा दृष्टिकोन असू शकतो. एका नेत्याने टीमचे नेतृत्व केल्याने ती टीम एका व्यवस्थापकाशिवाय सकारात्मकरित्या प्रभावित होईल. हे कारण नेते भावनिक आहेत आणि उपरांत्र अडचणी ओलांडण्यासाठी त्यांना प्रेरणा देऊन त्यांच्या वाढीसाठी खात्री देतात. नेते व्यवस्थापकाशिवाय सकारात्मक प्रभाव देण्याचे कारण काय आहे?
पर्याय:
A) नेते व्यवस्थापकीय ध्येयांसाठी उपरांत्र भावनिकरित्या संलग्न आहेत
B) व्यवस्थापक ठरलेल्या ध्येयांच्या प्राप्तीसाठी उपरांत्र उत्साहीरित्या संलग्न आहेत
C) नेते उपरांत्र त्यांच्या वाढीसाठी त्यांच्या भावना पुनर्निर्देशित करतात आणि प्रेरणा देतात
D) व्यवस्थापक उपरांत्र त्यांच्या वाढीसाठी पूर्ण करण्यासाठी वेळ ठेवतात
उत्तर:
योग्य उत्तर; C
समाधान:
- कारण: (c) तर्क प्रकार; तुलनात्मक तर्क $\to $ एक गोष्ट इतर गोष्टीशी तुलना करणे केली जाते प्रश्नाचे केंद्र; अनुमान $\to $ माहिती किती पर्यंत खरी आहे संबंध अनुरूपता; गुणधर्माच्या प्रमाणांची अनुरूपता $\to $ गुणधर्माच्या प्रमाणांची संबंध अनुरूपता सर्वात चांगले उदाहरणाने समजली जाऊ शकते प्रश्नात माहिती किती पर्यंत खरी आहे हे केंद्रित आहे. नेते उपरांत्र अडचणी ओलांडण्यासाठी त्यांच्या भावना आणि अडचणींचे जाणून घेतात. त्यामुळे नेते उपरांत्र त्यांच्या वाढीसाठी त्यांच्या भावना पुनर्निर्देशित करतात आणि प्रेरणा देतात. परंतु व्यवस्थापकांना भावनिक पैलू बाळगणे अधिकांश क्षणांत शक्य नाही.
BETA
