ചോദ്യം: ഈ സമയത്ത് എസ്കോറ്റ്സ് ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷന്‍ കഥ വിരസിക്കുന്നതിന് ആരംഭിക്കുകയായിരുന്നു - ഇത് പ്രധാന ട്രാക്ടർ ബിസിനസ്സിനെ വലിയ പ്രകോപനം കിട്ടിയതായി അവസാനിക്കും.

2001-02 വരുമാനത്തിന്റെ വാര്‍ഷിക റിപ്പോര്‍ട്ടിന്റെ “ചായറ്മെന്‍സ് മെസേജില്‍” റാജന്‍ നന്ദ പ്രതിഷ്ഠിച്ചു എന്ന് പ്രകൃതിദത്തമായി പറഞ്ഞു: എസ്കോടെലിന് വലിയ ചാനല്‍ പങ്കാളികള്‍, ഉപഭോക്താവിന്റെ അടിസ്ഥാനവും മൂന്നാം കൂടുതല്‍ പ്രജനനം നേടുന്ന ബ്രാന്‍ഡ് ആയി “നമ്മുടെ ഏറ്റവും ശക്തമായ റിട്ടൈല്‍ ചെയിനിന് തന്നെ തയ്യാറാകും”. ബിസിനസ്സിന് 40 ശതമാനമുള്ള പ്രവര്‍ത്തന ലാഭമുണ്ടായിരുന്നു.

കൂടുതല്‍ സീറ്ററിന്റെ ബിഡിന് സമയം വന്നപ്പോള്‍, എസ്കോറ്റ്സ് സ്വന്തമായി പോകാന്‍ തീരുമാനിച്ചു. പൂര്‍ണ്ണമായി സ്വന്തമായി ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സബ്സിഡറി. 2001-ല്‍ എസ്കോറ്റ്സ് ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷന്സ് ലിമിറ്റഡ് (ETL) സ്ഥാപിച്ചു. ഫര്‍സ്റ്റ് പിക്കാസ് ഇന്ത്യയുടെ വലിയ സാധ്യതകള്‍ പ്രതിഷ്ഠിക്കുകയും തന്റെ പുറത്തുള്ളതില്‍ നിന്നുള്ള ധനശേഖരണ പ്രതിസന്ധിയുമായി പോരാടുകയും ചെയ്തു. മൂന്നാം പങ്കാളിയെ വിളിക്കുന്നത് സഹായിക്കും.

എസ്കോറ്റ്സ് തന്റെ സ്വന്തമായ പ്രക്ഷോഭം പരിമിതപ്പെടുത്തിയും മറ്റ് നിക്ഷേപകരെ വിളിക്കാന്‍ തന്നെ നിഖ്ല്‍ നന്ദ വിശ്വസിച്ചു. എന്നാല്‍, ഒരു രൂപ 10,000 കോടി ബിസിനസ്സിന്റെ 40 ശതമാനം ഒരു രൂപ 1,000 കോടി ബിസിനസ്സിന്റെ 51 ശതമാനത്തിന് വളരെ മികച്ചതാണെന്ന് അദ്ദേഹം അദ്ദേഹത്തിന്റെ പിതാവിനെ പ്രതിഷ്ഠിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല.

ETL നാല്‍ സീറ്ററിനെ കിട്ടി - പഞ്ചാബ്, ഹിമാചൽ പ്രദേശ്, രാജസ്ഥാന്‍ എന്നിവയും കിഴക്കന്‍ ഉത്തര പ്രദേശ് (യു-പി-ഇഴ). അദ്ദേഹം ഒക്ടോബർ 2001-ല്‍ ലൈസന്‍സ് അപ്രകാരത്തില്‍ ഒപ്പുവയ്ക്കുകയും 2002-03 ല്‍ സേവനങ്ങള്‍ വിതരണം ചെയ്യാനുള്ള മുമ്പാകെയുള്ള പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ നടത്തിയിരുന്നു. ലൈസന്‍സ്, സ്പെക്ട്രം (എസ്കോടെലിന് ആദ്യത്തെ ലൈസന്‍സുകള്‍ ലഭിച്ചപോലെ ഇവയും ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കാതെ) പ്രതിഷ്ഠാ സ്ഥാപനത്തിലേക്കുള്ള നിക്ഷേപങ്ങള്‍ വലിയ തുക ആവശ്യമായിരുന്നു. ETL കണ്ട്രാക്റ്റുകള്‍ക്ക് ഉയരമുള്ള നിരക്കുകളിലുള്ള ധനവിലാസത്തിന് വേണ്ടി എസ്കോറ്റ്സിന് ഉത്തരവാദിത്തം ആയിരുന്നു.

ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷന്‍ ബിസിനസ്സിനുള്ള എസ്കോറ്റ്സിന്റെ ബാലൻസ് ഷീറ്റിലുള്ള ബാങ്ക് ഗാരന്റീസ് ഉടൻ രൂപ 1,200 കോടിയുടെ അടുത്ത തുകയായി. അതേ സമയത്ത് ട്രാക്ടറുകളുടെ ബിസിനസ്സ് പ്രതിസന്ധിയിലായിരുന്നതിനാല്‍ അതിന് വളരെയധികം ധനവിലാസം ആവശ്യമായിരുന്നു, എന്നാല്‍ അത് ലഭ്യമായിരുന്നില്ല. എസ്കോറ്റ്സിനുള്ളിലും പുറത്തുള്ളവരും റാജന്‍ നന്ദയ്ക്ക് ഈ പ്രവര്‍ത്തനത്തിന് വിരുദ്ധമായി ശ്രദ്ധിക്കണമെന്ന് പറഞ്ഞു. എന്നാല്‍, അദ്ദേഹം ഈ വഴിയിലേക്ക് തീരുമാനിച്ചിരുന്നു. ഇത് പങ്കാളികളെ വിളിക്കും, എല്ലാം കൈകാര്യം ചെയ്യും എന്നിവ അദ്ദേഹം ഈ ആഴ്ചകള്‍ കുറിച്ച് കുറ്റം കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്തു: “ലൈസന്‍സുകള്‍ എനിക്ക് ലഭിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഇത് പങ്കാളികളെ വിളിക്കും, എല്ലാം കൈകാര്യം ചെയ്യും.”

അത് സംഭവിച്ചില്ല. അവസാനത്തെത്തുന്നത് ETL നാല്‍ സീറ്ററിലും പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ ആരംഭിക്കാതിരിക്കുകയായിരുന്നു. ഫര്‍സ്റ്റ് പിക്കാസ് എസ്കോടെലിന്റെ പുറത്തുകടക്കാന്‍ തീരുമാനിച്ചു, ഇതിനർത്ഥം എസ്കോറ്റ്സിന് അദ്ദേഹത്തിന്റെ സ്റ്റേക്ക് വാങ്ങാനുള്ള ധനം ലഭിക്കണം. ന്യൂയോര്‍ക്കിലെ 9/11 ടെററിസ്റ്റ് ആക്രമണം ലോക ബിസിനസ്സിനെ തകരാറിലേക്ക് വിളിച്ചുകൊണ്ട് ലോക ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷന്‍ സെക്റ്ററെ പ്രതിസന്ധിയിലേക്ക് നയിച്ചു. എസ്കോറ്റ്സ് ലോക നിക്ഷേപ ബാങ്കുകളുമായി ചേര്‍ന്നുകൂട്ടിയിരുന്നു, എന്നാല്‍ അദ്ദേഹത്തിന് തോന്നിച്ചത് അത് ലഭിക്കാന്‍ കഴിഞ്ഞില്ല. തുടര്‍ന്ന് അന്തര്‍സ്റ്റ് ഫിനാന്‍ഷിയൽ കോർപ്പറേഷനുമായി ഒരു കാഴ്ചപ്പാട്ടിന് മുന്നില്‍ നിന്നും 60 മിലിയന്‍ ഡോളറിന്റെ എട്ട് വർഷം ഡീറ്റ് എന്നിവ പ്രതിഷ്ഠിച്ചുകൊണ്ട് 20 മിലിയന്‍ ഡോളറിന്റെ 49 ശതമാനം ഇക്വിറ്റിയും കടന്നുവന്നു, എന്നാല്‍ അതും അവസാനത്തെത്തിയില്ല.

കോളി 2002-ല്‍ എസ്കോടെലിനെ അവസാനിച്ചുകൊണ്ട് ഓയിറ്റിലെ ജോലിയിലേക്ക് ചേര്‍ന്നു. പ്രവര്‍ത്തന നഷ്ടങ്ങള്‍ ആരംഭിക്കുന്നതില്‍ നിന്നും കുറ്റം വേഗത്തില്‍ ആരംഭിക്കുകയായിരുന്നു. അതേ സമയത്ത്, ബാങ്കുകള്‍ ട്രാക്ടറുകളുടെ ബിസിനസ്സിനുള്ള പ്രവര്‍ത്തന ചെലവിന് ധനം ലഭിക്കാന്‍ തിരഞ്ഞെടുക്കാതിരിക്കുകയായിരുന്നു. “ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷന്‍ ബിസിനസ്സ് വിൽപ്പനയ്ക്ക് നൽകി, നിങ്ങളുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റിലുള്ള ഗാരന്റീസ് നീക്കം ചെയ്താല്‍ നാം ട്രാക്ടറുകളുടെ ബിസിനസ്സിന് ധനം ലഭിക്കാന്‍ തയ്യാറാകും” എന്നതായിരുന്നു നിഖ്ല്‍ നന്ദയ്ക്ക് കേട്ട ഒരു പാഠം പാഠം പഠിക്കേണ്ടിവന്നത്. ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷന്‍ ബിസിനസ്സ് - എസ്കോറ്റ്സിന്റെ സേവന മാന്ത്രിക മുന്നറിയിപ്പിന്റെ ആദ്യത്തെ വലിയ പ്രവര്‍ത്തനം - വിൽപ്പനയ്ക്ക് വേണ്ടിവന്നതായിരുന്നു.

ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷന്‍ ബിസിനസ്സിലേക്കുള്ള എസ്കോറ്റ്സിന്റെ ആദ്യത്തെ വലിയ പ്രവര്‍ത്തനം അവസാനിച്ചത് ഏത് രീതിയിലാണെന്ന്?

ഓപ്ഷനുകള്‍:

A) പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ ആരംഭിച്ചതിനു ശേഷം ഒരു വർഷത്തിനുള്ളില്‍ അവസാനിച്ചു

B) ആദ്യം ലാഭം എന്നിട്ട് നഷ്ടം

C) വിൽപ്പനയ്ക്ക് വന്നു

D) ഇല്ല, ഇന്നും ഇല്ല