যৌক্তিক তর্কবিজ্ঞান প্রশ্ন ৫
প্রশ্ন; দিকনির্দেশনা; নিচের প্রসঙ্গটি ভালোভাবে পড়ুন এবং নীচে প্রদত্ত প্রশ্নগুলির উত্তর দিন:
পরিচালনা প্রায়শই “সংস্থার কার্যকারিতার কোনো প্রধান ভিত্তি হিসাবে পরিচিত এবং সংস্থাগত প্রক্রিয়াগুলি সম্পাদন করার এবং কাজ সম্পাদনের জন্য সংস্থার কাজের জন্য সংযুক্ত হয়। কাজ সংস্থাগুলিতে পরিচালনার অনেক দিক রয়েছে, কিন্তু যে কোনো সফল পরিচালকের একটি প্রধান উপাদান হল মানুষকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করার ক্ষমতা। এই সংজ্ঞাটি সংস্থাগত প্রক্রিয়াগুলি এবং কাজের কার্যকলাপ সম্পাদনের কার্যকারিতা তুলে ধরে। এটি আরও মানব সম্পদ পরিচালনায় আদর্শ সম্পর্কিত দক্ষতা এবং মানসিক দক্ষতা এর গুরুত্বকে জোর দেয়। প্রফেসর রবিন্স পরিচালনাকে অন্যদের কাজের কার্যকলাপ সমন্বয় করা এবং তাদের অগ্রগতি নিয়ন্ত্রণ করা হিসাবে দেখেন, অন্যদিকে কিনিকি এবং ক্রেইটনার পরিচালনাকে এটি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেন যেখানে অন্যদের সাথে নৈতিকভাবে কাজ করা এবং তাদের মাধ্যমে সংস্থাগত লক্ষ্যগুলি দক্ষতার সাথে সম্পাদন করা। এই সংজ্ঞাগুলি অন্যদের প্রচেষ্টায় কাজ সম্পাদনের উপর জোর দেয়। তবে মানব সম্পদ পরিচালনার একমাত্র উদ্বেগ নয়। পরিচালনা হল “লক্ষ্যমাত্রা প্রণয়নশীলভাবে সংগঠিত এবং ব্যবহার করা সেট প্রয়োজনীয়তার জন্য সংস্থাগত পরিবেশে কাজ সম্পাদনের প্রক্রিয়া”।
প্রসঙ্গে কী উপস্থাপিত হয়েছে?
বিকল্পগুলি:
A) পরিচালনা হল মানুষের ক্ষমতা পরিচালনার একটি প্রক্রিয়া
B) পরিচালনা হল লক্ষ্যের দিকে নিয়ে যাওয়ার একটি সম্পাদনা কাজ
C) পরিচালনা হল কাজ সম্পাদনের একটি প্রক্রিয়া
D) পরিচালনা হল কাজের কার্যকলাপ সমন্বয়ের কাজের কাজ
উত্তর:
সঠিক উত্তর; B
সমাধান:
- (বি)
- উপস্থাপিত তর্কবিজ্ঞান
- উপস্থাপিত তর্কবিজ্ঞান
- বস্তু এবং কার্য অনুসারে তুলনা পরিচালনা হল অন্যদের মাধ্যমে (সম্পাদনা) কাজ করা এবং সংস্থাগত লক্ষ্যগুলি দক্ষতার সাথে সম্পাদন করা এবং এটি হল লক্ষ্যমাত্রা প্রণয়নশীলভাবে সংগঠিত এবং ব্যবহার করা সেট প্রয়োজনীয়তার জন্য সংস্থাগত পরিবেশে কাজ সম্পাদনের প্রক্রিয়া।
BETA
