તાર્કિક વિચારણા પ્રશ્ન 3
પ્રશ્ન; દિશા; નીચેના પેસેજને ખૂબ જ ધ્યાનપૂર્વક સમજો અને નીચેના પ્રશ્નોનો જવાબ આપો:
સંસ્થાઓની કાર્યક્ષમતાની કોરનરસ્ટોને સંચાલન તરીકે ઓળખાય છે અને તે સંસ્થાઓના પ્રક્રિયાઓનું કાર્ય કરવા અને કાર્યનું અમલીકરણ કરવા માટેના રાજકીય સંરચનાઓ સાથે રમતો છે. કામ સંસ્થાઓમાં સંચાલનના ઘણા પાસા છે, પરંતુ કોઈ સફળ સંચાલકની એક મુખ્ય ઘટક એ વ્યક્તિઓને સક્ષમતાપૂર્વક સંચાલિત કરવાની ક્ષમતા છે. આ વ્યાખ્યા સંસ્થાઓના પ્રક્રિયાઓ અને કાર્ય પ્રવૃત્તિઓનું કાર્ય કરવાની કાર્યક્ષમતા પર ભાર મૂકે છે. તે વધુ પછી માનવીય સંસાધનોનું સંચાલન કરવામાં વ્યક્તિગત સંબંધોની મહત્વનું દબાણ કરે છે. પ્રોફેસર રોબિન્સ સંચાલનને બીજાઓના કાર્ય પ્રવૃત્તિઓનું સંકલન અને તેમના પ્રગતિનું નિરીક્ષણ તરીકે કેનીકી અને ક્રાઇટનરને સંચાલનને સંસ્થાઓના ઉદ્દેશો સમર્થ રીતે અને અન્યાં સાથે નૈતિક રીતે કામ કરવાની પ્રક્રિયા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કર્યું. આ વ્યાખ્યાઓ બીજાઓના પ્રયત્નો દ્વારા કાર્યનું સાકાર કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તેમ છતાં, માનવીય સંસાધનો સંચાલનની એકમાત્ર ચિંતા નથી. સંચાલન એ એવી પ્રક્રિયા છે જેમાં લક્ષ્ય-દિશામાં સંસ્થાઓની સેટ્સનું એકત્રિત કરવું અને તેમનો ઉપયોગ કરવો કાર્યોનું સાકાર કરવા માટે સંસ્થાઓના સ્થળે કરવું.
સંચાલનનું કેટલું મુખ્ય સાકાર છે?
વિકલ્પો:
A) કર્મચારીઓનું નિરીક્ષણ અને સંકલન
B) સંસ્થાઓની એકમાત્ર ચિંતા માનવીય સંસાધનો
C) લક્ષ્યો માટે વિવિધ સેટ્સનો ઉપયોગ કરવો
D) વ્યક્તિઓને સક્ષમતાપૂર્વક સંચાલિત કરવું
જવાબ:
સાચો જવાબ; C
ઉકેલ:
- (c)
- સમગ્ર વિચારણા
- અનુમાન
- કર્તા અને ક્રિયાનું સરવરસરણ પેસેજમાં આપેલ છે કે, સંચાલન એ લક્ષ્ય-દિશામાં વિવિધ સેટ્સનું એકત્રિત કરવાની પ્રક્રિયા છે અને તેમનો ઉપયોગ કરવો સંસ્થાઓના સ્થળે કાર્યોનું સાકાર કરવા માટે છે.
BETA
