தர்க்க நியாய வினா 3
வினா; வழிமுறை; கீழே உள்ள வாசிப்பை கவனமாக படித்து கீழே கொடுக்கப்பட்ட வினாக்களுக்கு பதிலளிக்கவும்:
நிர்வாகம் ஒரு அமைப்பின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான “மைய அம்சமாக அறியப்படுகிறது, மேலும் அமைப்பு செயல்பாடுகளை நடத்துவதற்கும் பணியை செயல்படுத்துவதற்கும் ஏற்பாடுகளை மதிப்பிடுகிறது. பணியாற்றும் அமைப்புகளில் நிர்வாகத்திற்கு பல அம்சங்கள் உள்ளன, ஆனால் எந்த வெற்றிகரமான நிர்வாகியின் ஒரு அடிப்படை உணர்வு என்னவென்றால், மக்களை திறம்பட நிர்வகிக்கும் திறன்”. இந்த வரைபடம் அமைப்பு செயல்பாடுகள் மற்றும் பணிச் செயல்களை நடத்துவதற்கான திறமையை மேம்படுத்துவதில் கவனத்தை ஈர்க்கிறது. மேலும் மனிதத் திறன்களை நிர்வகிப்பதில் இடர்ப்படுத்துகிறது. புரட்சியாளர் புரட்சியாளர் நிர்வாகத்தை மற்றவர்களின் பணிச் செயல்களை ஒன்றிணைப்பதற்கும் அவர்களின் முன்னேற்றத்தை கண்காணிப்பதற்கும் கவனத்தை ஈர்க்கிறார், அதே நேரத்தில் கினிக்கி மற்றும் கிரெய்ட்னர் நிர்வாகத்தை அமைப்பு நோக்குகளை சிறப்பாக செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறையாக மற்றவர்களுடன் நேர்மையாக வேலை செய்வதை வரைபடமாக விளக்கினார்கள். இந்த வரைபடங்கள் மற்றவர்களின் முயற்சிகள் மூலம் பணியை முடிக்கும் முக்கியத்துவத்தை மேலாண்மையில் கவனத்தை ஈர்க்கின. இன்னும், மனிதத் திறன்கள் நிர்வாகத்தின் மட்டுமே கவனத்தை ஈர்க்காது. நிர்வாகம் “நோக்கு நோக்கிய முறையில் பல்வேறு சேதுகளை ஒன்றிணைந்து பயன்படுத்துவதற்கான முறையாகும் மேலும் அமைப்பு சூழலில் பணிகளை முடிக்கும் முறையாகும்”.
நிர்வாகத்தின் முக்கிய முடிவு என்ன?
விருப்பங்கள்:
A) பணியாளர்களை கண்காணித்தல் மற்றும் ஒன்றிணைத்தல்
B) அமைப்பின் மட்டும் மனிதத் திறன்கள் கவனத்தை ஈர்க்கும்
C) நோக்குகளுக்கு வழியாக பல்வேறு சேதுகளை பயன்படுத்துதல்
D) மக்களை திறம்பட நிர்வகித்தல் மற்றும் நிர்வகித்தல்
பதில்:
சரியான பதில்; C
தீர்வு:
- (c)
- முழுமையான தர்க்கம்
- ஊகம்
- செயல்படுத்துபவர் மற்றும் செயல் ஒப்பீடு வாசிப்பில் கொடுக்கப்பட்டது, நிர்வாகம் நோக்கு நோக்கிய முறையில் பல்வேறு சேதுகளை ஒன்றிணைந்து பயன்படுத்துவதற்கான முறையாகும் மேலும் அமைப்பு சூழலில் பணிகளை முடிக்கும் முறையாகும்.
BETA
