ପ୍ରଶ୍ନ; ଏହି ସମୟରେ ଏସକୋର୍ଟ୍ସ ଟେଲିକୋମ୍ ଗାଥାର ବିସ୍ତାରଣ ଆରମ୍ଭ ହେଲା—ଯାହା ମୁଖ୍ୟ ଟ୍ରାକଟର ବ୍ୟବସାୟକୁ ମହତ୍‌ତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କଷ୍ଟ ଦେବାକୁ ପଡିବାର ଥିଲା।

୨୦୦୧-୦୨ର ବାର୍ଷିକ ରିପୋର୍ଟରେ ତାଙ୍କ “ଚେଯ଼ରମ୍ଯ଼ନ୍ ମେସେଜ୍"ରେ ରାଜନ ନଣ୍ଡା ଗର୍ବରେ ଘୋଷଣା କଲେ ଯେ ଏସକୋଟେଲ୍ (Escotel) ତାଙ୍କ ବୃହତ୍‌ତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ରିଡ଼େଲ୍ ଚେନ୍ ବଣ୍ଟିବା ପାଇଁ ପୂର୍ବାଗମିତ ଥିଲା, ଯାହା ସବୁଠାରେ ବଡ଼ ଚ୍ୟାନେଲ୍ ପାର୍ଟନର ସଂଖ୍ୟା, ଗ୍ରାହକ ଆଧାର ଏବଂ ତୃତୀୟ ସବୁଠାରେ ଜଣାପଡ଼ିବା ବ୍ର୍ୟାଣ୍ଡ ମନନରେ ଥିବା ବ୍ୟାପାର ହେବାକୁ ପଡ଼ିବ। ସମ୍ପର୍କିତ କମପାନୀ ପ୍ରାକ୍ଟିକିଂ ଲାଭ ପ୍ରତିଶତ ହିସାବରେ ୪୦ ପ୍ରତିଶତ ରହିଛି।
କିନ୍ତୁ ଯେତେବେଳେ ଅଧିକ ସିର୍କଲ୍ ପାଇଁ ବିଡ୍ କରିବାର ସମୟ ଆସିଲା, ଏସକୋର୍ଟ୍ସ ନିଜେ କାମ କରିବାକୁ ନିଷ୍ଠାପୂର୍ବକ ଘୋଷଣା କଲା। ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ମୁକ୍ତ ସ୍ବାମୀତ୍ୱାଧୀନ ଉପାହାରିକତା ବାବଦରେ, ଏସକୋର୍ଟ୍ସ ଟେଲିକୋମ୍ ଲିମିଟେଡ୍ (ETL) ୨୦୦୧ରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରାଯାଇଥିଲା। ପ୍ରଥମ ପାସିଫିକ୍ ଭାରତୀୟ ବିଶ୍ୱର ବିଶେଷ ସାମ୍ପତ୍ତିକ ସାମର୍ଥ୍ୟ ବିଶ୍ୱାସ କରୁଥିଲେ, କିନ୍ତୁ ତାଙ୍କ ନିଜରେ ଅର୍ଥନୈତିକ ଚେଷ୍ଟା ମଧ୍ୟ ମିଳୁଥିଲା। ତୃତୀୟ ଭୋଟର ଆମଦାନୀ ନିର୍ମାଣ କରିବା ପାଇଁ ଏହା ସାହାଯ୍ୟ କରିଥିଲା।
ନିଖଲ ନଣ୍ଡା ମଧ୍ୟ ଏସକୋର୍ଟ୍ସକୁ ନିଜର ଅବସ୍ଥାନ ସୀମିତ କରିବା ଏବଂ ଅନ୍ୟ ବିନିମୟକାରୀଙ୍କୁ ଆମଦାନୀ ନିର୍ମାଣ କରିବା ବିଷୟରେ ବିଶ୍ୱାସ କରୁଥିଲେ। ତଥାପି, ତାଙ୍କ ବାବଜୋଦ ପରାମର୍ଶ ପାଇଁ ତାଙ୍କୁ ସାଧାରଣ କରିବାକୁ ଅସମର୍ଥ ରହିଲେ। ଯେପରିକି, ଏକ ରୂପାୟୀ ୧୦,୦୦୦ କୋଟି ରୂପାୟୀ ବ୍ୟବସାୟର ୪୦ ପ୍ରତିଶତ ତୁଳନାରେ ୧,୦୦୦ କୋଟି ରୂପାୟୀ ବ୍ୟବସାୟର ୫୧ ପ୍ରତିଶତ ଅନେକ ଭଲ ଥିଲା।
ETL ଚାରିଟି ସିର୍କଲ୍—ପଞ୍ଜାବ, ହିମାଚଲ ପ୍ରଦେଶ, ରାଜସ୍ଥାନ ଏବଂ ପୂର୍ବ ଉତ୍ତର ପ୍ରଦେଶ (UP-ପୂର୍ବ)—କୁ ଜିତିଲା। ଏହା ୨୦୦୧ ଅକ୍ଟୋବରେ ଲାଇସେନ୍ସ ଚୁକ୍ତିନାମା ସହିତ ସହିଦ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ ୨୦୦୨-୦୩ ରେ ସେବା ପ୍ରକାଶ କରିବା ପାଇଁ ପୂର୍ବାଗମନା କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ କରିଛି। ଲାଇସେନ୍ସ, ସପେଟ୍ରମ (ଦୁଇଟି ଏସକୋଟେଲ୍ ପ୍ରଥମ ସେଟରେ ଲାଇସେନ୍ସ ପାଇବା ପରେ ଯାହା ପରି ସମ୍ପକ ହୋଇନଥିଲା) ଏବଂ ଅନୁକୂଳତା ପାଇଁ ଅତ୍ୟଧିକ ଅର୍ଥ ଆବଶ୍ୟକ। ETL ଉଚ୍ଚ ସ୍ତରର ଋଣ ନିର୍ଭରକତାରେ ପଡ଼ିଗଲା, ଯାହା ଏସକୋର୍ଟ୍ସ ଦ୍ୱାରା ଗ୍ଯାରାଣ୍ଟିଡ୍ ହୋଇଥିଲା।
ଟେଲିକୋମ୍ ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ ଏସକୋର୍ଟ୍ସର ବାଲାନ୍ସ ଶେଟରେ ବ୍ୟାଙ୍କ ଗ୍ଯାରାଣ୍ଟିଜ ଶୀଘ୍ର ୧,୨୦୦ କୋଟି ରୂପାୟୀ ପହଞ୍ଚିଗଲା। ସେହି ସମୟରେ ଟ୍ରାକଟର ବ୍ୟବସାୟ, ଯାହା ଅସୁସ୍ଥ ଥିଲା, ଅନେକ ଅର୍ଥନୈତିକ ଆମଦାନୀ ଆବଶ୍ୟକ ଥିଲା, କିନ୍ତୁ କୌଣସି ଅର୍ଥ ଉପଲବ୍ଧ ନାହିଁ। ରାଜନ ନଣ୍ଡାକୁ ଏସକୋର୍ଟ୍ସ ଭିତରୁ ଏବଂ ବ୍ୟାହାରରେ ଅନେକ ମନ୍ତାବାଳ ପରାମର୍ଶ ଦେଇଥିଲେ ଏହି ପଦକ୍ଷେପ କରିବା ବିଷୟରେ। କିନ୍ତୁ ସେ ସେହି ପଥରେ ଯିବା ପାଇଁ ନିଷ୍ଠାପୂର୍ବକ ଥିଲେ ଏବଂ ଏହି ଚେଷ୍ଟାକୁ ହାରାଇଦିଲେ: “ମୁଁ ଲାଇସେନ୍ସ ପାଇଛି, ଏହା ଭୋଟରଙ୍କୁ ଆସିବ, ସବୁକିଛି ସମାଧାନ ହେବ।”
ଏହା ହୋଇନଥିଲା ଏବଂ ଅନ୍ତତଃ ETL ଚାରିଟି ସିର୍କଲ୍ରେ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଆରମ୍ଭ କରିନଥିଲା। ପ୍ରଥମ ପାସିଫିକ୍ ଏସକୋଟେଲ୍ ଥରେ ଯାଇଦିଲା, ଯାହା ଏସକୋର୍ଟ୍ସକୁ ତାଙ୍କ ଅଂଶ କେଉଁଠାରେ କୌଣସି ଅର୍ଥ ପାଇବା ଆବଶ୍ୟକ କରିଥିଲା। ୨୦୦୧-୦୨ ରେ ନ୍ୟୁୟର୍କରେ ୯/୧୧ ତାରକାରୀ ଆକ୍ରମଣ ଗଲା ଏବଂ ବିଶ୍ୱବ୍ୟବସାୟ ମଧ୍ୟ ମହାନ୍‌ତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ମିଶିଗଲା, ଯାହା ବିଶ୍ୱାସ୍ତାପନ କ୍ଷେତ୍ରକୁ ବିଶେଷ ଭାବରେ ମହତ୍‌ତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କଷ୍ଟ ଦେବାକୁ ପଡିଲା। ଏସକୋର୍ଟ୍ସ ବିଶ୍ୱାସ୍ତାପନ ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ସହିତ ଆଲୋଚନା କରୁଥିଲା, କିନ୍ତୁ ସେମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କୁ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବା ପାଇଁ ଯାହା ସେ ଭାବିଥିଲା ସେମାନଙ୍କୁ ପାଇନଥିଲା। ପରବର୍ତ୍ତୀ ଏକ ଚୁକ୍ତିନାମା ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଆର୍ଥିକ ସଂସ୍ଥା ପାଇଁ ୬୦ ମିଲିଅନ୍ ଡଲାର୍ ଦାନ ଏବଂ ୪୯ ପ୍ରତିଶତ ସାମର୍ଥ୍ୟ ପାଇଁ ୨୦ ମିଲିଅନ୍ ଡଲାର୍ ପାଇଥିଲା, କିନ୍ତୁ ଅନ୍ତତଃ ଏହା ମଧ୍ୟ ପ୍ରକାଶ ହୋଇନଥିଲା।
୨୦୦୨ରେ କୋଲି ଏସକୋଟେଲ୍ ଥରେ ଯାଇଗଲେ ଏବଂ ଏଯ଼ାରଟିଏଲ୍ କରିବାକୁ ଯାଇଗଲେ। ସେହି ସମୟରେ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମିକ ନଷ୍ଟ ଶୀଘ୍ର ହେଲା, ଯାହାର ଫଳାଫଳରେ ଏସକୋଟେଲ୍ ପ୍ରଥମ ଲାଭ ହେବା ପରେ ଲାଭ ହେବା ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲା। ସେହି ସମୟରେ, ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଡ଼ିକ ଟ୍ରାକଟର ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମତା ପାଇଁ ଅର୍ଥନୈତିକ ସାମଗ୍ରୀ ପାଇଁ ଋଣ ଦେବା ପରେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଦେଇଥିଲେ, ଏସକୋର୍ଟ୍ସ ମଧ୍ୟ ମହାନ୍‌ତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅର୍ଥନୈତିକ ଚେଷ୍ଟା ମିଳୁଥିଲା। “ଟେଲିକୋମ୍ ବ୍ୟବସାୟ ବିକ୍ରୀ କରନ୍ତୁ, ଆପଣଙ୍କ ବାଲାନ୍ସ ଶେଟର ଗ୍ଯାରାଣ୍ଟିଜ ବାରଣ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଆମେ ଟ୍ରାକଟର ପାଇଁ ଋଣ ଦେବୁ” ନିଖଲ ନଣ୍ଡାକୁ ସେହି ସମୟରେ ସାମନ୍ତା ପାଇଥିଲେ। ଟେଲିକୋମ୍ ବ୍ୟବସାୟ—ଏସକୋର୍ଟ୍ସର ପ୍ରଥମ ବିଶେଷ ସେବା କ୍ଷେତ୍ରରେ ବଡ଼ ପ୍ରବେଶ—ବିକ୍ରୀ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ଥିଲା।
୨୦୦୧-୦୨ ରେ ଏସକୋଟେଲ୍ ଭଲ କାମ କରୁଥିଲା। ଏହାର କେଉଁ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ସାଫ୍ଟ୍‌ଆର ଥିଲା?

ବିକଳ୍ପ:

A) ସବୁଠାରେ ବଡ଼ ଚ୍ୟାନେଲ୍ ପାର୍ଟନର ସଂଖ୍ୟା

B) ତୃତୀୟ ସବୁଠାରେ ଜଣାପଡ଼ିବା ବ୍ର୍ୟାଣ୍ଡ ମନନ

C) ଉଭୟ (ଏ) ଏବଂ (ବି)

D) ସବୁଠାରେ ବଡ଼ ପ୍ରାକ୍ଟିକିଂ ଲାଭ