যৌক্তিক বিবেচনা প্রশ্ন 29
প্রশ্ন; নিম্নলিখিত অধ্যায়টি সাবধানে পড়ুন এবং নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিন:
শীর্ষকতা প্রতিটি সংগঠনের সেটআপে একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। তবে, শীর্ষকতা এবং পরিচালনা দুটি ভিন্ন শব্দ যা প্রায়শই একই অর্থ নিয়ে বোঝায় বলে মনে করা হয়, কিন্তু এগুলি ভিন্ন। পরিচালনা শীর্ষকতার সমান হতে পারে না। পরিচালনা জটিলতা নিয়ে কাজ করার পাশাপাশি শীর্ষকতা পরিবর্তন নিয়ে কাজ করে। শীর্ষকতা এমন দিকনির্দেশনা স্থাপন এবং পজিটিভ পরিবর্তন এবং বৃদ্ধি সংগঠনে আনবার কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করার সম্পর্কে জড়িত যেখানে পরিচালনা নির্দিষ্ট কাজগুলি সম্পাদনের জন্য যেসব পদক্ষেপ অনুসরণ করা হবে এবং নির্দিষ্ট কাজগুলি সম্পাদনের জন্য সময়সীমা নির্ধারণ করার সম্পর্কে জড়িত। শীর্ষকরা সংগঠনের দৃষ্টিভঙ্গি এবং নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য উদ্বুদ্ধ মনোভাব প্রদর্শন করে যখন পরিচালকরা নির্ধারিত লক্ষ্য এবং দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি অপার্স মনোভাব থাকতে পারে। একটি শীর্ষক বহিঃপ্রতিনিধির বিপরীতে একটি পরিচালক টিমকে নেতৃত্ব দেবে। এটি কারণ একটি শীর্ষক আবেগের দ্বারা বাধ্য হয় এবং চ্যালেঞ্জগুলি জায়গা করে অধীনস্থদের বৃদ্ধি পাবার জন্য তাদের প্রভাবিত করে। পরিচালক কেন শীর্ষকের চেয়ে অপার্স?
বিকল্পগুলি:
A) শীর্ষক উদ্বুদ্ধ কিন্তু পরিচালক বার্ক্রেটিক
B) পরিচালক লক্ষ্য-ভিত্তিক কিন্তু শীর্ষক দৃষ্টিভঙ্গি-ভিত্তিক
C) শীর্ষক আবেগময় কিন্তু পরিচালক বুদ্ধিমান
D) পরিচালক সময়-সীমিত কিন্তু শীর্ষক লক্ষ্য-সীমিত
Show Answer
উত্তর:
সঠিক উত্তর; A
সমাধান:
- নীতিমালা: (a) যৌক্তিক ধরন; আনুষ্ঠানিক বিবেচনা $\to $ নতুন অন্য অবস্থানগুলিতে জিনিসগুলিকে সম্পর্কিত করা প্রশ্নের কেন্দ্রীয় বিষয়; তর্ক $\to $ পরিচালক অপার্স হওয়ার জন্য তর্ক করুন সম্পর্ক আনুষ্ঠানিকতা; একটি চরিত্রের মাত্রা আনুষ্ঠানিকতা $\to $ এই আনুষ্ঠানিকতা, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে বীজগণিতগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, কিন্তু সব ক্ষেত্রে নয় প্রশ্নটি পরিচালকদের উপর নেতিবাচক তর্কের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। শীর্ষকরা সংগঠনের দৃষ্টিভঙ্গি এবং নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য উদ্বুদ্ধ মনোভাব প্রদর্শন করে যখন পরিচালকরা নির্ধারিত লক্ষ্য এবং দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি অপার্স মনোভাব থাকতে পারে। তাই পরিচালক বেশিরভাগ সময়ে অপার্স।