தர்க்க நியதி வினா 29
வினா; பின்வரும் வாக்கியத்தை கவனமாக படித்து, கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ள வினாக்களுக்கு பதிலளிக்கவும்:
இயக்குநரகம் ஒவ்வொரு அமைப்பிலும் ஒரு முக்கியமான அம்சமாகும். இருப்பினும், இயக்குநரகம் மற்றும் மேலாண்மை இரண்டு விதிமுறைகள் ஆகும், இவை ஒரே மாதிரியானதாக எண்ணப்படும், ஆனால் இவை ஒரே மாதிரியானவை அல்ல. மேலாண்மையை இயக்குநரகத்துடன் ஒப்பிடக்கூடாது. மேலாண்மை சிக்கல்களை எப்படி சமாளிப்பது என்பதை உள்ளடக்கியதாகும், அதே நேரத்தில் இயக்குநரகம் மாற்றத்தை எப்படி சமாளிப்பது என்பதை உள்ளடக்கியதாகும். இயக்குநரகம் ஒரு அமைப்பில் எதிர்காலத்தை அமைத்துக்கொள்ளும் மற்றும் இதயமான மாற்றங்கள் மற்றும் வளர்ச்சியை ஏற்படுத்த முறைப்படி செயல்படுத்தும் வகையில் வர்த்தகக் கொள்கைகளை உருவாக்கும் போது மேலாண்மை ஒரு சில செயல்களுக்கு பயன்படுத்தப்பட வேண்டிய படிகளை உருவாக்கும் மற்றும் சில செயல்களை முடிக்க வேண்டிய நேரங்களை அமைத்துக்கொள்கிறது. இயக்குநர்கள் அமைப்பின் எதிர்காலத்திற்கும் அமைக்கப்பட்ட இலக்குகளுக்கும் ஒரு உணர்ச்சிவஞ்சகமான உணர்வை வெளிப்படுத்துகிறார்கள், அதே நேரத்தில் மேலாண்மையாளர்கள் அமைக்கப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் எதிர்காலத்திற்கு என்று ஒரு சுயயான உணர்வைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒரு மேலாண்மையாளரை விட ஒரு இயக்குநர் ஒரு குழுவை இயக்குவது இதயமாக இருக்கும். இது ஒரு இயக்குநர் உணர்வுகளால் சீறப்பட்டுள்ளவராக இருப்பதாலும், சவால்களை மீறுவதற்கு அடிப்படையில் அடுத்தடுத்தவர்களின் வளர்ச்சியை உறுதிப்படுத்துகிறாராலும்.
ஒரு மேலாண்மையாளர் ஒரு இயக்குநரை விட சுயயானவராவது ஏன்?
விருப்பங்கள்:
A) இயக்குநர் உணர்ச்சிவஞ்சகமானவராம், ஆனால் மேலாண்மையாளர் பிரச்சினையாளராவதாகும்
B) மேலாண்மையாளர் இலக்கு நோக்கியவராம், ஆனால் இயக்குநர் எதிர்கால நோக்கியவராவதாகும்
C) இயக்குநர் உணர்வுதானாவதாகும், ஆனால் மேலாண்மையாளர் அறிவுதானாவதாகும்
D) மேலாண்மையாளர் நேரம் நோக்கியவராம், ஆனால் இயக்குநர் இலக்கு நோக்கியவராவதாகும்
Show Answer
பதில்:
சரியான பதில்; A
தீர்வு:
- முழுமையான காரணம்: (a) நியதி வகை; ஒப்பீட்டு நியதி $\to $ புதிய சூழ்நிலைகளுக்கு உள்ளடக்கிய விஷயங்களை ஒப்பிடுதல் வினாவின் கவனம்; தர்க்கம் $\to $ மேலாண்மையாளர் சுயயானவராவது என்பதற்கு தர்க்கமாக வழிவகுக்கிறது ஒப்பீட்டு நியதி ஒப்பீடு; சிறப்புரிமைகளின் அளவு ஒப்பீடு $\to $ இந்த ஒப்பீடு, பெரும்பாலும் பெயர்ச்சொற்களை உள்ளடக்கியதாகும், ஆனால் அனைத்து சந்தர்ப்பங்களுக்கும் அல்ல வினா மேலாண்மையாளர்களின் நேரடி சம்பவத்தில் நேரடியான கருத்தை கவனிக்கிறது. இயக்குநர்கள் அமைப்பின் எதிர்காலத்திற்கும் அமைக்கப்பட்ட இலக்குகளுக்கும் ஒரு உணர்ச்சிவஞ்சகமான உணர்வை வெளிப்படுத்துகிறார்கள், அதே நேரத்தில் மேலாண்மையாளர்கள் அமைக்கப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் எதிர்காலத்திற்கு என்று ஒரு சுயயான உணர்வைக் கொண்டிருக்கலாம். அதனால் மேலாண்மையாளர் பெரும்பாலும் சுயயானவராக இருக்கிறார்.