যৌক্তিক তর্কবিজ্ঞান প্রশ্ন 4
প্রশ্ন; নির্দেশনা (106 - 109); নিচের প্যাসেজটি সাবধানে পড়ুন এবং নিচে দেওয়া প্রশ্নগুলোর উত্তর দিন:
সংস্থাগত পরিবর্তন হল আত্মীয় ও বাহ্যিক উৎসগুলির ফলে একটি সংস্থা তার কর্মপ্রণালী, গঠন এবং ব্যবস্থাগুলি পরিবর্তন করার প্রয়োজনের প্রতিফলন। যাইহোক, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হল কর্মীদের আচরণকে পরিবর্তনের চেষ্টা করা, যা একটি প্রদত্ত মনোবিজ্ঞানী অনুমানের সাথে সম্পর্কিত। পরিবর্তনের ফলাফল এখানে পরিকল্পিত আচরণের প্রক্রিয়ায় কর্মীদের মধ্যে “প্রতিরোধ” এড়ানো যায়। প্রতিরোধকে সামাজিক নির্মাণবাদের ফল হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং এটি কর্মীদের মধ্যে আচরণের পরিবর্তনের প্রক্রিয়ার সময় ধীরে ধীরে পুনর্পরিচালিত হয়। ‘পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা’ এর অন্যতম অনেক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি হল প্রতিরোধ এবং পরিবর্তন সঞ্চালনের জন্য যে কোন ধরনের প্রতিরোধ প্রয়োজনীয়। যাইহোক, বছরখানেকের পরিসংখ্যান বলে দেয় যে শুধুমাত্র প্রায় ৩০% সংস্থাগত পরিবর্তনের প্রকল্পগুলি কর্মীদের সীমিত প্রতিরোধের কারণে সফল হয়। বাকি ৭০% পরিবর্তনকে ধারণ করতে পারে না এবং এটি প্রধানত কর্মীদের প্রতিরোধের সাথে সম্পর্কিত। মানুষকে ঘনিষ্ঠ অভ্যাসের প্রাণী হিসাবে জানা যায়। তাই, পরিবর্তনের ধারণাগুলি সাধারণত প্রতিরোধ করা হয়। প্রতিরোধ কেন সামাজিক নির্মাণবাদের ফল হিসাবে অনুমান করা হয়?
বিকল্পগুলি:
A) প্রদত্ত আচরণের পরিবর্তনের কারণে
B) মনোবিজ্ঞানী অনুমানের কারণে
C) মানুষ অভ্যাসে আসক্ত
D) পরিবর্তনশীল অভ্যাসের কারণে
উত্তর:
সঠিক উত্তর; C
সমাধান:
মডেল তর্ক 2. অনুমান 3. উদ্দেশ্য এবং শ্রেণীবিভাজন অনুসারে অভ্যাস গঠনের জন্য একটি মনোবিজ্ঞানী প্রক্রিয়া রয়েছে। তাই, প্রতিরোধকে সামাজিক নির্মাণবাদের ফল হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং এটি কর্মীদের মধ্যে আচরণের পরিবর্তনের প্রক্রিয়ার সময় ধীরে ধীরে পুনর্পরিচালিত হয়।
BETA
