तार्किक तर्क प्रश्न 3
प्रश्न; निर्देश (106 - 109); खालील सामग्री योग्यरित्या चांगल्या प्रकारे वाचा आणि खालीलपैकी दिलेल्या प्रश्नांची उत्तरे द्या:
संस्थात्मक बदल हा अंतर्गत आणि बाह्य स्त्रोतांनी एखाद्या कंपनीला तिच्या दिनचर्या, रचना आणि प्रणालीमध्ये बदल करण्यास प्रोत्साहित केल्याचा परिणाम आहे. तथापि, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे बदल कर्मचाऱ्यांच्या वर्तनांना एक दिलेल्या तार्किक निष्कर्षांच्या अंतर्गत बदल करण्याचा प्रयत्न करते. बदलाचा परिणाम यामुळे “प्रतिरोध” या घटकावर पोहोचतो. प्रतिरोध सामाजिक निर्मितीवादाच्या उत्पादनाचे मानला जातो आणि कर्मचाऱ्यांमधील वर्तनातील बदलाच्या प्रक्रियेत याची नेहमीच पुन्हा व्याख्या केली जाते. ‘बदल व्यवस्थापन’चे एक अनेक महत्त्वाचे विषय म्हणजे प्रतिरोध आणि परिवर्तन पूर्ण करण्यासाठी कोणत्याही प्रकारचा प्रतिरोध आवश्यक आहे, चालू किंवा आधारकृत बदल. तथापि, वर्षांच्या श्रंखलेनुसार केवळ संस्थात्मक बदल प्रकल्पांचे सुमारे 30% केवळ कर्मचाऱ्यांच्या सीमित प्रतिकूलतेमुळे यशस्वी झालेले आहेत. उर्वरित 70% बदल आठवण ठेवत नाही आणि हे प्राथमिकत: कर्मचाऱ्यांच्या प्रतिकूलतेबद्दल संबंधित आहे. माणसांचा घटनास्थ अनुभवजन्य वास्तव्य मानला जातो. त्यामुळे बदलाची मान्यता सहसा प्रतिरोधली जाते. कोणत्या परिस्थितीत संस्थेमध्ये काही बदल यशस्वी होतात?
पर्याय:
A) जेव्हा बदल आठवण ठेवत नाही
B) जेव्हा चालू बदल पूर्ण केले जातात
C) जेव्हा प्रतिरोध सीमित असतो
D) जेव्हा कर्मचाऱ्यांना मान्यता असते
उत्तर:
योग्य उत्तर; C
समाधान:
- (c) 1. अब्डक्शन तर्क 2. निष्कर्ष 3. कारण आणि परिणाम वर्षांच्या श्रंखलेनुसार केवळ संस्थात्मक बदल प्रकल्पांचे सुमारे 30% केवळ कर्मचाऱ्यांच्या सीमित प्रतिकूलतेमुळे यशस्वी झालेले आहेत. हे कर्मचाऱ्यांच्या पक्षावरून प्रतिरोधाचे लक्षण आहे.
BETA
