தர்க்க மதிப்பீட்டு வினா 3
வினா; வழிமுறைகள் (106 - 109); கீழே கொடுக்கப்பட்ட உரையை கவனமாக ஆராய்ந்து கீழே கொடுக்கப்பட்ட வினாக்களுக்கு பதிலளிக்கவும்:
அமைப்புக் குழுவின் மாற்றம், உள்ளீட்டு மற்றும் வெளிப்புற மூலங்களின் விளைவாக ஒரு நிறுவனத்தின் வழக்கங்கள், அமைப்பு மற்றும் அமைப்புகளை மாற்றுவதற்கான ஊக்கமாகும். இருப்பினும், மிக முக்கியமான சிறப்புரிமை மாற்றங்கள் பணியாளர் நடத்தைகளை ஒரு தொகுப்பில் கொடுக்கப்பட்ட உள்ளறிவுறுத்தல்களுடன் மாற்ற முயற்சிக்கிறது. இதன் விளைவாக “எதிர்ப்பு” எனப்படும் செயல்முறை ஏற்படுகிறது. எதிர்ப்பு சமூக உருவாக்குதல் மற்றும் பணியாளர்களிடையே நடத்தை மாற்றத்தின் செயல்முறையில் தொடர்ந்து மறுவரையறை செய்யப்படும் ஒரு பொருளாக கருதப்படுகிறது. ‘மாற்ற மேலாண்மை’ ஆகியத் தலைப்பின் பல்வேறு முக்கிய தலைப்புகளில் ஒன்றான எதிர்ப்பு மற்றும் மாற்றத்தை நிறைவேற்ற எந்த வகையான எதிர்ப்பும் தேவைப்படுகிறது, இது சிறிய மாற்றங்களை நிறைவேற்றுவதா அல்லது முற்றிலும் மாற்றங்களை நிறைவேற்றுவதா. இருப்பினும், ஆண்டுகளால் சூழப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள் மட்டுமே சுமார் 30% அமைப்புக் குழு மாற்றங்கள் வெற்றிகரமாக முடிவடையும் என்பதை அறிவிக்கின்றன, இது பணியாளர்களிடமிருந்து கட்டுப்பாட்டில் இருக்கும் எதிர்ப்பினால் ஏற்படுகிறது. மீதமுள்ள 70% மாற்றத்தை உள்ளடக்க முடியவில்லை மற்றும் இது முதன்மையாக பணியாளர்களின் எதிர்ப்புக்குப் பின்கொண்டுள்ளது. மனிதர்கள் வழக்கமான பொருட்களாக அறியப்படுகின்றன. எனவே, மாற்றங்களை பற்றிய கருத்துக்கள் பொதுவாக எதிர்ப்பு செய்யப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனத்தில் சில மாற்றங்கள் எப்போது வெற்றிகரமாக இருக்கும்?
விருப்பங்கள்:
A) மாற்றத்தை உள்ளடக்க முடியாவிட்டால்
B) சிறிய மாற்றங்களை நிறைவேற்றும்போது
C) எதிர்ப்பு விலகியிருக்கும்போது
D) பணியாளர்கள் கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்கும்போது
பதி:
சரியான பதி; C
தீர்வு:
- (c) 1. அப்டேக்ஷன் மதிப்பீட்டு முறை 2. உள்ளறிவுறுத்தல் 3. காரணம் மற்றும் விளைவு ஆண்டுகளால் சூழப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள் மட்டுமே சுமார் 30% அமைப்புக் குழு மாற்றங்கள் வெற்றிகரமாக முடிவடையும் என்பதை அறிவிக்கின்றன, இது பணியாளர்களிடமிருந்து கட்டுப்பாட்டில் இருக்கும் எதிர்ப்பினால் ஏற்படுகிறது. இது பணியாளர்களின் எதிர்ப்பின் அறிகுறியாகும்.
BETA
