তাত্ত্বিক যুক্তি প্ৰশ্ন 2
প্ৰশ্ন; নিৰ্দেশনা (106 - 109); নিচ্ছদ পঢ়ি নিয়োগ কৰক আৰু নিচ্ছদৰ তলত দিয়া প্ৰশ্নসমূহৰ উত্তৰ দিয়ক:
সংগঠনীয় পৰিৱৰ্তন হৈছে এক কৰ্পৰেটৰ পৰা আন্তৰিক আৰু বাহ্যিক উৎসসমূহৰ দ্বাৰা প্ৰেৰিত হোৱা প্ৰক্ৰিয়া, য’ত কৰ্পৰেটটোৰ কাৰ্যকলাপ, স্ট্ৰাকচাৰ আৰু চিস্টেমসমূহ পৰিবৰ্তন হয়। তথাপিও, সৰ্বোচ্চ গুৰুত্বৰ বিষয়, পৰিৱৰ্তনটো কৰ্মীসকলৰ আচৰণ পৰিবৰ্তন কৰিবলৈ চেষ্টা কৰে, য’ত এটা নিৰ্দিত মনস্তাত্ত্বিক অনুমানসমূহ থকা থাকে। পৰিৱৰ্তনৰ প্ৰভাৱ এতিয়া “প্ৰতিৰোধ” হিচাপে দেখা যায়। প্ৰতিৰোধক সমাজ নিৰ্মাণত্বৰ উৎপাদন বুলি গণ্য কৰা হয় আৰু এটি কৰ্মীসকলৰ মধ্যভৰি আচৰণ পৰিৱৰ্তনৰ প্ৰক্ৰিয়াৰ সময়ত সদায় পুনৰ সংজ্ঞায়িত হয়। ‘পৰিৱৰ্তন ব্যৱস্থাপনা’ৰ অন্তৰ্গত এক বৰ্তমান গুৰুত্বৰ বিষয় হল প্ৰতিৰোধ, আৰু পৰিৱৰ্তন সম্পন্ন কৰিবলৈ যিকোনো ধৰণৰ প্ৰতিৰোধ আবশ্যিক। তথাপিও, বছৰসমূহৰ তত্ত্ব দেখায় যে কেৱল প্ৰায় ৩০% সংগঠনীয় পৰিৱৰ্তন প্ৰকল্পসমূহ কৰ্মীসকলৰ সীমিত প্ৰতিৰোধৰ কাৰণে সফল হয়। বাকী ৭০% পৰিৱৰ্তন ধৰণ ধৰিবলৈ অক্ষম হয় আৰু এই বিষয়টো মূলত কৰ্মীসকলৰ প্ৰতিৰোধৰ সৈতে সম্বন্ধিত। মানুবক হিচাপে আচৰণৰ পৰিবেশৰ সদায় আছোৱা জনক হয়। তেন্তে, পৰিৱৰ্তনৰ ধারণাসমূহ সাধাৰণতে প্ৰতিৰোধ কৰা হয়। এটা বিস্তৃত পৰিৱৰ্তনত, কি অনিশ্চিত হয়?
বিকল্পসমূহ:
A) কৰ্মীসকলৰ আচৰণৰ পৰিৱৰ্তন
B) সংগঠনত আচৰণৰ পৰিবৰ্তন
C) কৰ্মীসকলৰ সংগঠনলৈ অৰ্পণ
D) পৰিৱৰ্তন প্ৰক্ৰিয়াত প্ৰতিৰোধ
উত্তৰ:
সঠিক উত্তৰ; D
সমাধান:
*(d) 1. মানদণ্ডৰ যুক্তি 2. অনুমান 3. গোষ্ঠীৰ অনুৰূপতা পৰিৱৰ্তন ব্যৱস্থাপনা হল প্ৰতিৰোধ; বৰঞ্ব, প্ৰতিৰোধ হল সংগঠনত কৰ্মীসকলৰ পৰিৱৰ্তন সম্পন্ন কৰিবলৈ এক সাধাৰণ চ্যালেঞ্জ, যিকোনো হল স্থানীয় বা বিস্তৃত।
BETA
