منطقی سوچ کا سوال دو
سوال؛ دائرہ کار (106 - 109)؛ درج ذیل مضمون کو دقت سے دیکھیں اور نیچے دیے گئے سوالات کا جواب دیں:
تنظیمی تبدیلی ایسی ذات ہے جس کی وجہ تنظیم کے اندرین اور بیرونی ذرائع کی ہوتی ہے جو اسے اپنی روایتیں، ساخت، اور سسٹمز تبدیل کرنے کی طرف رہائش دیتی ہے۔ لیکن سب سے بڑی ذات یہ ہے کہ یہ تبدیل کو منتظم طور پر کارکنوں کے رویے کو تبدیل کرنے کی کوشش کرتا ہے، جس کے لیے ایک دیا گیا نظام معنوی استنباطات کا استعمال ہوتا ہے۔ تبدیلی کے اثرات اس کے بعد “مخالفت” کو پیدا کرتی ہے۔ مخالفت کو اجتماعی تشکیل کی نتیجہ سمجھی جاتی ہے اور یہ ایک ذات ہے جسے کارکنوں کے درمیان رویے کی تبدیلی کے عمل کے دوران مستقلاً دوبارہ تعریف کی جاتی ہے۔ ‘تبدیلی کا انتظام’ کے اندر مخالفت کا ایک بڑا موضوع ہے اور ہر نوعیت کی مخالفت کی ضرورت ہوتی ہے تبدیلی کو پورا کرنے کے لیے، چاہے یہ تدریجی ہو یا جذری ہو۔ اگرچہ یہ تاریخ سے ہی ثابت ہوا ہے کہ صرف تقریباً 30 فیصد تنظیمی تبدیلی منصوبے کامیاب ہوتے ہیں کیونکہ کارکنوں کی محدود مخالفت کی وجہ سے ہوتے ہیں۔ باقی 70 فیصد کامیاب نہیں ہوتے اور یہ بنیادی طور پر کارکنوں کی مخالفت سے منسلک ہوتے ہیں۔ انسانوں کو اپنے پرواہ کے ذریعے جانا جانا ہے۔ لہٰذا تبدیلی کے مفاہمت کو عام طور پر مخالفت کی جاتی ہے۔
جذری تبدیلی میں کون سا حتمی حال ہوتا ہے؟
اختیارات:
A) کارکنوں کے رویے کی تبدیلی
B) تنظیم میں رویے کی تبدیلی
C) کارکنوں کی تنظیم کے لیے شرکت
D) تبدیلی کے عمل کے خلاف مخالفت
جواب:
صحیح جواب: د
حل:
*(د) 1. معیاری تفکر 2. انتہائی تصور 3. گروہ کا تشبیہ۔ تبدیلی کا انتظام مخالفت نہیں ہے؛ بلکہ مخالفت ایک عام تحدی ہے جو تنظیم میں کارکنوں کی تبدیلی کو پورا کرنے میں آتی ہے، چاہے یہ تدریجی ہو یا جذری۔
BETA
