తార్కిక నిరూపణ ప్రశ్న 2
ప్రశ్న; సూచనలు (106 - 109); క్రింది పాఠాన్ని పరిశీలించి దిగువ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి:
సంస్థలో మార్పు అనేది అంతర్జన్య మరియు బాహ్య మూలాల ద్వారా సంస్థను దాని సాంప్రదాయాలు, నిర్మాణం మరియు వ్యవస్థలను మార్చడానికి ప్రేరేపించడం వల్ల సంభవిస్తుంది. అయితే, ప్రధానంగా, ఈ మార్పు ప్రమాదంగా ఉండే పనులను సాధించడానికి ఉద్యోగుల ప్రవర్తనలను మార్చడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, ఇక్కడ ఇవ్వబడిన రెండు రెండు రోజుల ప్రయోజనాల వల్ల. ఈ మార్పు యొక్క ప్రభావం ఇక్కడ “విరోధం” కు దారి తీసుకుంటుంది. విరోధం సామాజిక నిరూపణశాస్త్రం యొక్క ఉత్పత్తిగా పరిగణించబడుతుంది మరియు ఉద్యోగులలో ప్రవర్తనా మార్పు ప్రక్రియలో దానిని కొత్తగా పరివర్తించడం వల్ల కొత్తగా పరివర్తించబడుతుంది. ‘మార్పు నిర్వహణ’ యొక్క అనేక ప్రధాన విషయాలలో ఒకటి విరోధం మరియు ఏదైనా రకమైన విరోధం అంతిమ మార్పును సాధించడానికి అవసరం, సణితోపాదకమైనవిగా ఉండినా లేదా కఠినమైనవిగా ఉండినా. అయితే, సంవత్సరాల సందర్భంగా సంఖ్యలు ప్రకారం సంస్థలో మార్పు ప్రాజెక్టులలో కేవలం 30% విజయవంతమైనవి ఉంటాయి ఉద్యోగుల నుండి పరిమితమైన విరోధం కారణంగా. మిగిలిన 70% మార్పును కుదించలేదు మరియు ఇది ప్రాథమికంగా ఉద్యోగుల విరోధానికి సంబంధించినది. మనిషి సాంప్రదాయ జాతీయులైనవారు గా పరిగణించబడతారు. కనుక, మార్పు గురించిన అభిప్రాయాలు సాధారణంగా విరోధించబడతాయి. కఠినమైన మార్పులో, ఏమి అనివార్యంగా ఉంటుంది?
ఎంపికలు:
A) ఉద్యోగుల ప్రవర్తన యొక్క మార్పు
B) సంస్థలో ప్రవర్తనా మార్పులు
C) ఉద్యోగుల సంస్థకు సహాయం
D) మార్పు ప్రక్రియకు విరోధం
సమాధానం:
సరైన సమాధానం; D
పరిష్కారం:
*(d) 1. ప్రమాణ నిరూపణ 2. అనుమానం 3. సమూహ అనాకరణ మార్పు నిర్వహణ విరోధం కాదు; బదులుగా, విరోధం సంస్థలో ఉద్యోగుల మార్పును సాధించడంలో ఒక సాధారణ సవాలు, సణితోపాదకమైనవిగా ఉండినా కఠినమైనవిగా ఉండినా ఉంటుంది.
BETA
