તાર્કિકીય યુક્તિ પ્રશ્ન 1
પ્રશ્ન; સૂચનાઓ (106 - 109); નીચેના પેસેજને ધ્યાનપૂર્વક સમજો અને નીચે આપેલા પ્રશ્નોનો જવાબ આપો:
સંસ્થાગત બદલાવ એ આંતરિક અને બાહ્ય સ્ત્રોતોને પ્રભાવિત કરે છે જે એક કંપનીને તેના રુટિન્સ, રચના અને સિસ્ટમ્સમાં સ્થાનાંતરણ કરવા માટે પ્રેરણા આપે છે. જો કે, સૌથી મહત્તમ તે કામગીરી કરે છે કે કામદારોનું વર્તન બદલવાનો પ્રયત્ન કરે છે, જેને આપેલા તાર્કિકીય ભાવનાશાસ્ત્રીય અનુમાનો સાથે કરવામાં આવે છે. બદલાવનો અસર આને પછી “વિરોધ"માં લઈ જાય છે. વિરોધને સામાજિક રચનાત્મકતાના ઉત્પાદન તરીકે ગણવામાં આવે છે અને તે કામદારો વચ્ચે વર્તનશૈલીના બદલાવના પ્રક્રિયામાં સતત પુનરવ્યાખ્યાયિત થાય તેવું એક વસ્તુ છે. ‘બદલાવ મેનેજમેન્ટ’ના અનેક મુખ્ય વિષયોમાંનો એક એટલે વિરોધ અને પરિવર્તન સાધનામાં કોઈપણ પ્રકારનો વિરોધ જરૂરી છે, ચેતવણીસર કે વિશાળ. જો કે, વર્ષોથી આધારિત આંકડા દર્શાવે છે કે કેટલીક કરતા 30% સંસ્થાગત બદલાવ પ્રોજેક્ટ્સ કામગીરીમાં સફળ રહે છે કારણ કે કામદારો દ્વારા પ્રતિબંધિત વિરોધ. બાકીનો 70% બદલાવને આવકારી નહીં લઈ શકે છે અને આ મૂળભૂતપણે કામદારોના વિરોધને સંબંધિત છે. માનવોને પ્રાચીન રીતે રુટિનના જીવનશૈલીના પ્રાણીઓ તરીકે ઓળખાય છે. તેથી, બદલાવની ધારણાઓ સામાન્ય રીતે પ્રતિબંધિત થાય છે. પેસેજમાં કામદારોના વર્તનને બદલવા માટેના બદલાવોની વિચારનો રીત શું છે?
વિકલ્પો:
A) નિષ્કર્ષ
B) અનુમાન
C) તાર્કિકીય યુક્તિ
D) અનુમાનો
જવાબ:
યોગ્ય જવાબ; D
ઉકેલ:
(ડી) સૌથી મહત્તમ બાબત એ છે કે બદલાવ કામદારોનું વર્તન બદલવાનો પ્રયત્ન કરે છે, જેને આપેલા તાર્કિકીય ભાવનાશાસ્ત્રીય અનુમાનો સાથે કરવામાં આવે છે. બદલાવની અસર આને પછી “વિરોધ"માં લઈ જાય છે. તેથી વિચાર તાર્કિકીય સત્યો અને વસ્તુઓ વિશેના અનુમાનો આપવાનો છે.
BETA
