ಯುಕ್ತಿಕರಣ ಪ್ರಶ್ನೆ 1
ಪ್ರಶ್ನೆ; ನಿರ್ದೇಶಗಳು (106 - 109); ಕೆಳಗಿನ ಪಾಠವನ್ನು ಯಥಾಸಾರವಾಗಿ ಓದಿ ನಂತರ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ에 ಉತ್ತರಿಸಿ:
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬದಲಾವಣೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಸಾಮೂಹಿಕ ನಿಯಮಗಳು, ರಚನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರೇರಣೆ ನೀಡುವ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಮೂಲಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಬದಲಾವಣೆಯು ಕೊಡಲಾದ ಮಾನಸಿಕ ಊಹೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಾಣ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಬದಲಾವಣೆಯ ಪರಿಣಾಮ ಇಲ್ಲಿಂದ “ವಿರೋಧ"ವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ವಿರೋಧವು ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿರೂಪಣಾತ್ಮಕತೆಯ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ನಾಣ್ಯತೆಗಳ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಸದಾ ಪುನರವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ‘ಬದಲಾವಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ’ನ ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿರುವ ವಿರೋಧ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ವಿರೋಧವು ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ನೆರವೇರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಯಾಕೆಂದರೆ ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳಾದರೂ ಅಥವಾ ಬಲವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಾದರೂ. ಆದರೆ, ವರ್ಷಗಳ ಸಂಭವಗಳ ಅಂಕಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಸುಮಾರು 30% ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರೋಧವಾಗುತ್ತದೆ. ಉಳಿದ 70% ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿರೋಧವನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆಯೇ. ಮಾನವರು ನಿಯಮಿತರಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅವರು ನಿಯಮಿತರಾಗಿರುವುದನ್ನು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸದಾ ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಪಾಠದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಾಣ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಇರುವ ಆಲೋಚನೆಯ ರೀತಿ ಯಾವುದು?
ಆಯ್ಕೆಗಳು:
A) ನಿರ್ಣಯ
B) ಊಹೆ
C) ಆರ್ಥಿಕತೆ
D) ಊಹೆಗಳು
ಉತ್ತರ:
ಸರಿಯಾದ ಉತ್ತರ; D
ಪರಿಹಾರ:
(ಡಿ) ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಬದಲಾವಣೆಯು ಕೊಡಲಾದ ಮಾನಸಿಕ ಊಹೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಾಣ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಬದಲಾವಣೆಯ ಪರಿಣಾಮ ಇಲ್ಲಿಂದ “ವಿರೋಧ"ವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾನಸಿಕ ಸತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಊಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಆಲೋಚನೆಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
BETA
